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随着时代的进步与快速发展，电商与网购已经成为了我们生活不可或缺的一部分，甚至对于绝大多数的年轻人来说，网购是生活的基本需求。但就在这种大趋势之下，其实绝大多数的人还是比较相信眼见为实，宁愿去到实体店或者是零售店去购物，也不会选择在网络上购买贵重的物品和生活必需品。正是基于这种原因，线下的许多零售店企业尽管受到了电商一波又一波的冲击，也能够将其每年的营收进行一定比例的增长，排在世界500强第一位的沃尔玛就是一个典型的例子。  据《财富》杂志最新公布的世界500强榜单中的数据显示，沃尔玛2017年全年的营业收入约为5003亿美元（兑换成人民币约为34520亿元），同比增长3%；归属于股东的净利润约为98亿美元（兑换成人民币约为676亿元），同比减少27.7%。虽说沃尔玛今年的利润减少了许多，但这并不是因为其受到了电商的影响，而是由于去年收购了几家大型的公司。此外，沃尔玛今年在中国关掉了16家店面，准备蓄足马力，将自己的商业战车开往中国的三、四线城市。这对于沃尔玛而言，是一个十分利好的商业抉择，因为在未来，中国的三、四线城市必将得到飞快的发展，而不是和如今一样与一、二线城市存在贫富差距。 其实除了沃尔玛，在全球范围内还有一家零售店十分出名。且尽管说在中国很少有人会去这家店，它却依旧能够做到享誉全球，这家公司就是屈臣氏。据屈臣氏母公司长江和记实业公司今年所发布的财报数据显示，2017年屈臣氏全年的营业收入为195亿美元（兑换成人民币约为1345亿元），同比增长4%。此外，屈臣氏在中国2017年的营业收入为123.53亿港元（兑换成人民币约为108.7亿元），同比增长16%。仅从营收这单一数据对比，屈臣氏的增长幅度其实是要高于沃尔玛的。也就是说，屈臣氏这家已经拥有175年历史的百年来电，目前仍旧处于高速发展的阶段。  作为一家百年的零售店，屈臣氏集团如今已经拥有13个零售品牌，且在全球多达24个国家里面都有店面，总计为14000家。其经营的范围也十分的广泛，从个人护理产品到美容产品，从日常的食品到酒水，从生活电器到消费性电子产品等等，屈臣氏都将其包含在自己的“百宝袋”中。 截至目前，屈臣氏是国内最大的美容产品和保健品零售连锁店，可以说是集万千宠爱于一身的零售宠儿。在外界看来，屈臣氏是高大上的象征，但在业内的人看来，屈臣氏就是一家吸血的蚊子，因为它的进场费十分高昂，一般的零售品牌商根本买不起它的展示架。不过这只是对于普通品牌商而已，对于如今身家已经1100亿的雷军和市值已经高达2930亿元的小米而言根本不成问题。今年5月份，小米与屈臣氏正式签订合约，屈臣氏将会在其现有的1万多个零售店面里销售小米的手机以及其他产品。这对于亟需提升手机销量以对抗在国内力压它的华为、oppo、vivo等手机品牌的雷军而言，是一个绝妙的合作。  其实说起屈臣氏和长江和记实业集团，大家想到的可能都是李嘉诚。但其实，屈臣氏并不是由李嘉诚及其家族成员创办的，而是由一位名叫Thomas Boswell Watson（也可直接称其为沃森）的英国人在1841年创办的，创办地点就在中国广州。由于Watson的潮州话读作“屈臣”，所以人们才习惯将其叫做屈臣氏。一开始的时候，屈臣氏其实所售卖的产品只是单一的汽水和食品，随着时代的推移和经济的发展才逐渐延伸到化妆品、家用电器等人们生活所必须的产品。 要说起屈臣氏不再姓“屈臣”而姓“李”，实际上还要追溯到上个世纪80年代初。1979年，李嘉诚在船王包玉刚的帮助下从汇丰大班的手中收购了大量和记黄埔的股份，进而将掌控和记黄埔的外资集团给成功挤出局。作为回报，李嘉诚在1980年的时候帮助包玉刚拿下了本属于英资企业怡和集团旗下的九龙仓，大涨了华人的威风。在拿到了和记黄埔之后，李嘉诚并没有将其打造成一家和自己的长江实业一样纯地产的公司，而是经由和记黄埔的手，收购了大量的外资企业，其中就包括在当时已经有百年历史的屈臣氏。  在收购了屈臣氏之后，李嘉诚并没有擅自将其改变自己的营业方向，而是为其增加了许多自有品牌，以扩大其销售产品的范围。此外，李嘉诚还十分洞悉如今消费者的消费理念，几乎每年都会将屈臣氏所有产品进行升级换代，且每次升级换代的产品种类多达400多种，可谓是用心良苦。 除了屈臣氏，其实李嘉诚还在全世界各地收购老牌以及口碑十分不错的零售企业，其中就包括在英国十分出名的连零售品牌Savers，并遵循就近原则，将Savers的业务成功拓展到了欧洲各国的市场。不得不说，在传统零售和新零售这两个如今正在变得更为火热的行业里，李嘉诚的脚步比马云、刘强东等人都快上了几十年。
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来自： 哈汤 > 《A企业管理（做生意赚钱）》
