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你的孩子距离成功,只差一个思维转变

 长沙7喜 2018-11-19


1920年,世界500强企业的平均寿命是57年;到了2015年,这些企业的平均寿命只有12年。目前世界500强的大部分企业年龄还不到10岁。老牌大企业有许多都被淘汰了。如果你还按照过往的经验去教育孩子,试图为孩子找一份终生稳定的工作,这几乎是不可能的。


而决定这些企业是否被淘汰的因素就是——指数型思维。这种思维方式是新时代思想变革的指南针,不懂这种思维的人,注定要被社会淘汰。


线性思维与指数型思维


在生活中,我们习惯去用历史的经验推断未来的发展,认为事情的发展是匀速的,这是典型的线性思维,也是失败的根源。


当苹果手机登上舞台,诺基亚认为,未来智能手机的决胜战场一定在地图领域。所以,他们考虑提前布局,收购了当时世界上最有名的地图公司——NAVTEQ。这个公司就采用了线性方法,通过在地下埋大量传感器的方式来获取地理信息。该公司埋了13个国家,35个城市,40万公里的道路。诺基亚花了81亿美元买下了NAVTEQ。诺基亚自信地认为,以后在地图领域,自己必然独占鳌头。



而他们的竞争对手谷歌,在这时花了11亿美元买下了一家名不见经传的小地图公司——Waze。Waze没有任何硬件,但他有5000万用户,通过智能手机上的GPS传感器来获取信息。由于智能手机用户暴增,Waze的交通数据量在短短两年内就赶上了NAVTEQ,四年之后更是NAVTEQ的10倍还多,花费成本为零。



最后,微软花了72亿元收购了诺基亚,还没有诺基亚收购地图公司的花费高......


另外一个以线性思维考虑发展导致失败的,就是摩托罗拉。


摩托罗拉斥资50亿美元打造铱星计划,发射77颗卫星覆盖整个地球。其实当时的另一个选择是打造地面基站。但那时建造一个地面基站要花费10万美元,发射卫星更加划算。但摩托罗拉没有注意到,所有科技类产品的成本,都在以指数级速度下降。之后地面基站变得越来越便宜,甚至体积也越来越小,覆盖世界的成本变得非常之低。最后,摩托罗拉的卫星都还没发射完,公司就垮掉了......


(摩托罗拉铱星计划卫星网络)


线性思维,是根据历史的成功经验,推断出事件的发展。也许在过去,这种思维是行得通的,但在这个技术迅速更迭的时代,一成不变的线性思维已经无法满足人类的发展。


而所谓指数型思维,简单来讲,就是你的思想要和这个时代相匹配,敢于颠覆固有的传统思维,并在各种可能性下付诸行动,最终实现曾经的“天方夜谭”。


由线性思维转变为指数型思维,是社会发展的必然选择。也许改变习惯很难,但若不去改变,就会被社会淘汰。


那么,指数型思维是如何产生的?我们要如何养成指数型思维呢?


指数型思维的起源


最早的指数型发展案例,当属摩尔定律。该定律是由英特尔创始人之一戈登·摩尔提出的。他发现,在价格不变时,集成电路上可容纳的元件数目,每18-24个月就会增加一倍,性能也提高一倍。换言之,每1美元能买到的电脑性能,每隔18-24个月就翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。


简单点说,也就是过18-24个月,我们就能用同样的价钱买到性能翻一倍的电脑。摩尔定律揭示的规律就是,社会发展在以指数倍率增长。


如何养成指数型


目前,指数型思维使用最多的公司就是独角兽公司,独角兽公司是指市值估价10亿的初创公司。要打造指数型公司,《指数型组织》一书中提到了11点。在我看来,以下几点是比较重要的。


01
充分了解世界发展趋势


多看新闻多读书。虽然我们总说,条条大路通罗马,只要够努力,把一件事做到极致,总会成功。但如果你做出的选择偏离了世界发展的趋势,再怎么努力也南辕北辙。充分了解世界的发展趋势,会帮助孩子做出最正确的选择,用更少的力量获得最大的效率。


02
树立伟大愿景


所有的独角兽组织,都是拥有伟大的企业愿景。如果一家公司的眼界过于狭窄,那它就不太可能追求实现高速增长的策略。


个人也一样,如果孩子不能为自己树立一个能够持续努力的伟大愿望,他就不会存在持续学习的动力,和渴望快速变强的心。只盯着眼前的成绩,当成绩有所下滑,很快就会消沉下去,停滞不前。一个宏大的目标则会激励他不断地去努力,克服所有障碍。


03
打破线性思维束缚


打破线性思维的方式就是产生突破性的创意。创意是没有条理的。要培养孩子的创意,我们的文章说过许多条了——和孩子讨论开放性的问题、讨论未来世界会有哪些变化、讨论一种东西的不同用法,都能很好的启发孩子思考。


04
学会借势


伟大的公司并不总是拥有雄厚的资源,比起自己拥有,他们更习惯通过租赁、共享和借用来实现自己的目标。Uber并没有自己的车,但它通过平台让全世界的车为它赚钱。Airbnb没有自己的房屋,但它利用平台让用户把多余房间贡献出来。


在平时培养孩子思维时,可以让他借势完成任务,而不是自己一个人死抠,这是在培养未来企业的领导者,也或许,这能让你的孩子成为一个创业家。


05
相信不可能


有多少企业都是从“我有一个好想法”开始,快速发展到了“我们是一家市值10亿美元的公司”。如今各方面的资源非常丰富,没有什么是不可能的。摄影巨头柯达公司,其实是世界上最先发明数码相机的公司,但高层认为数码技术不可能发展的那么迅速,于是雪藏了数码相机,继续以卖胶片为主,结果迅速淹没在数码技术的大潮中。


孩子的头脑时常会有很多奇怪的想法,我们要鼓励他们多去设想,并且我们自己要相信孩子的异想天开,鼓励他们自己去实现自己的“天方夜谭”。


写在最后


在最后,我还要给大家讲一个真实发生的故事。


在1967年以前,瑞典国家的汽车都采用左行制。在这一年,瑞典决定像欧洲大部分国家一样改成右行制。因为当时瑞典注册的车辆有150万左右,其中90%驾驶位都在左侧,靠右行驶安全性更高。瑞典计划到1975年车辆数增加到280万,行驶方式转变势在必行。


1967年9月3日,150万辆汽车一天之内从左侧换到右侧,尽管有些混乱,但只发生了157起交通事故,而且非常轻微,无人丧生。


当下的许多变革让我们有些措手不及,但请相信,人的潜力是无限的,孩子们的潜力更是无限的。他们能很好的适应变化,未来15-30年是他们的天下。所以,去发现他们的潜力,也相信自己,多去了解最新趋势,就能和孩子一起赶上时代的浪潮,应对所有的变革!


END

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