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诸葛亮谈管理学:做领导的人,要切记改掉身上这两个毛病!

 琢磨君专栏 2020-07-07

一提起三国蜀汉的诸葛亮,大家的脑海中就会浮现出“鞠躬尽瘁死而后已”的千古贤相和神机妙算的军师形象。其实,若按照圣人“三不朽”(立功、立德、立言)的标准,诸葛亮几乎可以达到圣人的标准。比如说,他帮助刘备匡扶汉室,建立蜀汉,可谓“立功”;他一生勤勉节俭、严于律己、宽以待人,作为人臣,尽忠尽职,可谓“立德”;他留下了《隆中对》 、《出师表》、 《诫子书》 、《诫外甥书》、《将苑》、《便宜十六策》等经典著作,可谓立言。

只是诸葛亮的最终没能匡扶汉室,实现先主刘备遗愿,成者为王败者为寇;再加上他的著作大多是治国、军事、战略方面了,一般老百姓鲜有熟读,只有《出师表》中“亲君子,远小人”和《诫子书》中的“非淡泊无以明志,非宁静无以致远”这两句话非常出名,其他的著作大都鲜为人知。所以诸葛亮在“立功”和“立言”这两方面稍微逊色,这也是他没有被尊为“圣人”的最主要原因。

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其实,诸葛亮的《将苑》一书也非常值得一读,特别适合那些做领导的人,或者想成就一番大事业的人,甚至我们一般人读后也会受益匪浅。《将苑》又称《心书》,是一部专门讨论为将之道的军事著作。诸葛亮在《将苑》中说道:为将之道,主要是能把握好这两个分寸!下面我们来一起看一看!

1、将不可骄,骄则失礼,失礼则人离,人离则众叛。 ——诸葛亮《将苑》

释义:作为一个将领或者领导者,不可骄傲自负,因为骄傲会让自己无形中失礼于人,当别人感觉你很无礼后,便不会再与你同心同德,继而离开你,最后你就成为众叛亲离,注定要败亡。

曾国藩说:“讨人嫌离不得一个骄字”,的确如此,谁会喜欢一个骄傲自负的人呢?正如诸葛亮所说,一个将领骄傲自负了,必然在礼数上面有所缺失,而“礼”是约束人们行为举止的保护伞,失去了这个保护伞,脱离了正常轨道,则会行为失常,引起他人的反感,引发众怒,所以我们也可以用“道德”来理解“礼”。

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一个国家礼崩乐坏,则有亡国的危险;一个将领骄则失礼,则有人心背离、众叛亲离的危险。作为一个将领或者领导者,切记不可对下属盛气凌人、吆五和四、指手画脚,而是要做到做到曾国藩所说的“驭将之道最贵推诚,不贵权术”,诚则谦,谦虚则不敢骄傲,不骄傲则以礼服人、以德服人。所以,我们读诸葛亮的《将苑》,明白了为将之道,要把握好第一个分寸——将不可骄;如果我们是做领导的人,也要切记改掉身上骄傲对待下属的坏毛病!

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2、将不可吝,吝则赏不行,赏不行则士不致命,士不致命则军无功,无功则国虚,国虚则寇实矣。——诸葛亮《将苑》

释义:作为一个将领或者领导者,不可有吝啬的习惯,因为吝啬的将领舍不得奖赏手下,舍不得奖赏手下则会导致手下士兵不卖命作战,士兵不卖命作战则会导致打败仗,打败仗则会导致国力衰退,国力衰退就会让贼寇有可乘之机,继而贼寇越来越强,自己国家越来越弱。

诸葛亮从一个将领的吝啬推理到国家衰退,并不是危言耸听,实则是有理有据!西楚霸王项羽就是一个非常吝啬的盖世英雄,但身上是优点突出,缺点也突出,他的最大缺点就是妇人之仁、骄傲自负以及吝啬奖赏手下。根据司马迁的《史记》记载,项羽攻破秦朝古都咸阳后,获得的大量金银财宝,但是他将财宝都封存在仓库,吝啬于赏赐手下有功将领;项羽自封西楚霸王,却吝啬赏赐他人,他拿着封印在手中玩耍,把印磨平在手里也不舍得发有功的将领。

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项羽纵使有万人敌的盖世武功,但打仗终究不是他一个人能打赢的;因为自己的吝啬奖赏导致士气低迷,继而打败仗。而刘邦又派陈平用重金诱惑楚军将士,挑拨离间项羽和范增关系,项羽是众叛亲离,慢慢成了孤家寡人。最后项羽兵败垓下,乌江自刎,也都是自食恶果。试想一下:项羽当初如果不吝啬奖赏手下,还会发生众叛亲离,乌江自刎的悲剧吗?

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曾国藩有两句非常经典的名言:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”、“利可共而不可独,独利则败;谋可寡而不可众,众谋则泄”。由此可见,为人处世之道也是不可独占利益,不可吝啬钱财,因为这样才可以得人、得民心。我们读诸葛亮的《将苑》,明白了为将之道,要把握第二个分寸——将不可吝;如果我们是做领导的人,也要切记改掉身上吝啬赏赐下属的坏毛病!

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以上就是诸葛亮在《将苑》中谈到的两条为将之道,主要是能把握好两个分寸——将不可骄、将不可吝!古人谈为将之道,我们今人谈管理学,道理都是相通的,我们若是做领导的人,也要切记改掉身上“骄傲和吝啬”这两个毛病!

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