|
1、 提升团队用三心：高层必须对公司关心；中层必须对公司要有耐心；员工必须对公司要有信心。 2、 何为精英团队：强的执行力、强的创新力和强的整合力。 6、培育精英团队三个动作：人才整合，机制建设，文化沉淀。 9、在工作中，你要想不让麻烦来找你，你就必须先去找麻烦（即要有积极主动的工作心态）。 10、知识经济时代获得知识并不重要，重要的是整合知识的能力。 11、企业用人要有两扇门: 即优秀人才进来的门与淘汰庸人的门。 12、 对于威胁与挟制公司的员工，有两个处理办法：一是立即开掉，二是限期开掉！ 13、企业人在企业工作的价值不仅仅体现在薪水上，要看四大收益指标如何：一是货币收益；二是人力资本增值；三是关系资源的增加；四是精神收益。 16、培训的三种境界：传递知识，启发思路，解决问题（企业发展、个人成长的问题）。 17、人才整合要有三个层面：一是人与企业的整合；二是人与人的整合；三是人与岗位的整合。 18、做人对自己要有三心：自信心、上进心、责任心；对他人也要有三心，爱心、感恩心和公德心 。 19、责任是与生俱来的，你只要在社会生存，就必须遵守社会规则、承担社会责任；承担责任、履行职责是你做人的天职。 20、 学习也是与生俱来的，只要你在社会生存，就必须不断的学习，不断的提升自己，使自己适应社会的需要； 21、当今的人才竞争，归根到底实质是人的学习能力的竞争！是人的成长速度的竞争！ 22、敬业精神的三个表现：一是恭敬，即尊重自己的职业，尊重自己的岗位；二是专注，即做人、做事专心致致；三是要有“人人为我，我为人人”的良好心态。 23、无论什么人，只要观念落后，肯定思路落后，只要思路落后，肯定做事的方法就落后。 24、什么是企业最大的成本？没有经过培训的员工就是企业最大的成本。 25、什么是企业投入产出比最高的投资？对企业员工进行全面、全员的培训就是企业投入最小、产出最大的投资。 (二) 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点； 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。 10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12、没有执行力，就没有竞争力。提升执行力的根本是老板给力！ 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 15、执行力不讲如果，只讲结果。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 21、企业成功依赖于三大要素：老板的观念，高层的思想，中层的执行力。 |
|
|
