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这里所说的三会一层是指公司的组织机构，全称为法人治理结构。三会是指股东会或股东大会、董事会、监事会，一层是指公司执行机构，具体是指经理或者说是总经理。 股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权，是公司的最高权力机构。董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动做出决策，维护出资人的权益，是公司的决策机构。监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用。经理或者总经理，由董事会聘任，是经营者、执行者，是公司的执行机构。 建立现代企业制度就是建立完善的公司法人治理结构，为什么要这样做？其益处主要体现在以下四个方面：法定原则、职责明确、协调运转、有效制衡。 首先，公司法人治理结构是受法律保护的，反过来同时也要接受法律的监督，因为关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，比如你是一个公司的股东，哪怕只有一股，你也有权利参加股东大会，当然你也要承担相应的义务，这是内部关系。从更广义上来说，还关系到如员工、客户和社会公众等的利益。因为公司是社会中的组织，必须对社会负责，必须承担社会责任。因此，三会一层首要的一条就是遵循法律和遵守法律。 其二，公司法人治理结构的各组成部分是有明确的分工的，在这个基础上各行其职，各负其责，避免职责不清、分工不明而导致的混乱，影响各部分正常职责的行使，以致整个功能的发挥。在我国一些民营企业中还存在家族式管理现象，简单地说就是家长制，既当运动员又当裁判员，责、权不分，导致公司出了问题就是下属的责任，没有从法人治理结构这个根本上去解决问题。 其三，公司法人治理结构的各组成部分又是密切地结合在一起运行的，只有相互协调、相互配合，才能有效率地运转，有效地治理公司。 其四，公司法人治理结构的各部分之间不仅要协调配合，而且还要有效地实现制衡，包括不同层级机构之间的制衡，不同利益主体之间的制衡。 那么，三会一层具体干一些什么事呢？ 所谓要干的事就是权力和义务，这个权力与义务首先是由《公司法》所规定的，其次是由公司章程所规定。 我国的公司的组织形式主要分为有限责任公司和股份有限公司，这两种公司形式都有三会一层这种法人治理结构，如下图所示： 由股东会或股东大会选举和任命董事会及其成员，董事会对股东会负责，由股东会或股东大会选举和任命监事会及其成员，监事会对股东会负责，由董事会任命总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员，称为执行层，对董事会负责，监事会负责监督董事会和经理执行层。 法人治理结构各层面具体的权利与义务可以翻看《公司法》。 公司总经理以下的部门中层以及非高级管理人员由总经理选聘，董事会董事可以兼任公司执行层的职位，但是监事会监事不能兼任董事会成员或者执行层成员。 再说一说法定代表人、董事长、总经理的关系。法定代表人就是能够代表法人进行民事活动的自然人，我国《民法通则》第38条规定：依照法律或者法人章程规定，代表法人行使职权的负责人，即法人的法定代表人。 公司的法定代表人现在一般由公司董事长担任，当然也可以由其他人当然，比如总经理，其实从理论上来说，只要是公司这个组织的一员均可以担任这个公司的法定代表人。董事长由董事会选举产生，按照资本说话的原则，一般选举产生的董事长肯定代表了多数股东的意志。因此，法定代表人由董事长担任也就很好理解了。 总经理、包括副总经理、财务负责人在内的高级管理人员是由董事会聘任或者任命的，总经理无权解聘其他高级管理人员。 了解以上这些可以帮助你一旦有机会参与公司管理时，能够清楚法人治理结构、作用、管理流程以及在三会一层中处于什么环节，既能够忠实履行职务又能不越位。 |
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