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对于建筑装饰施工企业而言，装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求，而且还要满足对于美的享受的需求——物质文明和精神文明。“五新”：新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现，装饰工程质量水平不断提高。建筑装饰是高附加值的产业，走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。
对于建筑装饰施工企业而言，装饰不仅要满足人们对工作、生活、休闲、娱乐环境的功能要求，而且还要满足对于美的享受的需求——物质文明和精神文明。“五新”：新技术、新材料、新工艺、新机械、新管理不断涌现，装饰工程质量水平不断提高。建筑装饰是高附加值的产业，走资源节约、高新技术、环境保护、优质优价的道路。 
五懂：
1、懂建筑装饰施工及验收规范；
2、懂建筑装饰分项工程工艺标准；
3、懂工程检验评定标准和检验方法、检测手段；
4、懂安全技术措施及有关安全、防火规定；
5、懂岗位责任制及其它各项科学管理制度。 
八会：
1、会看施工图纸、含效果图；
2、会抄平放线、含坐标、标高及造型实样弹线；
3、会计算工程量按定额进行活劳动物化劳动分析；
4、会编制施工细致设计、含网络图；
5、会填写施工任务书和限额领料卡（单）；
6、会办理各种核定签证手续（含工程索赔）；
7、会进行技术安全防火交底、（进行安全教育）；
8、会计算机（电脑）和外语。 
七查：
1、查图纸；
2、查材料和特殊材料；
3、查大中小型机械、含电动机具；
4、查内委外委预制加工成品、半成品及部件；
5、查工种之间的配合与搭接；
6、查装饰与土建、安装工程的工序衔接；
7、查劳动力和特殊劳动力。
三知：
1、施工技术知识；
2、经济管理知识；
3、法律知识。
一管：
全面质量管理（TQC）要与实施ISO9000国际质量认证贯标工作（国际标准规范）挂钩。
目标：ISO 程质量含技术资料
目标值 建设速度
成本消耗
阶段：P、D、C、A、四个阶段。 一回头看；找出问题所在。
二找特点；进行因果分析。
三靠群众；订出切实措施。
四定标准；找出管理目标。
D实施阶段（执行）：
五抓自检；进行质量控制。
六建档案；积累控制数据。
七画图表；观察质量波动。
八订管点；把住关键工序。 C检查阶段：
九搞检查；进行措施对比。
A处理阶段（循环）：
十作总结；以利持续循环。 一分析：
企业经济效益（税后利润情况）
企业社会效益（信誉） 
总之，装饰工程施工项目经理应具备德才兼备、经验丰富、创新精神。知识在经济过程中起着关键作用——拥有更多管理知识的人将会获得更高报酬的工作，企业将会是市场的赢家，国家将会有更快的发展。装饰事业选择了你，你选择了装饰事业，为了现代建筑装饰行业的兴旺发达，为了让我们的装饰企业“立足国内，跨出国境，冲出亚洲，打入国际市场”，加强学习，提高素质是项目经理永恒的主题。 
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