公司纪委书记黄萍到耒阳检查指导效能监察工作

 2018年11月13日-14日，公司纪委书记黄萍带队效能监察检查小组赴耒阳检查指导工作，分公司党委书记陈心红、党办主任廖娇陪同。

11月13日，检查组一行先来到耒阳创新创业园项目，项目经理李正为、技术负责人万平就本项目情况进行汇报，效能监察检查小组与员工面对面交心、交流、交底，在对项目效能监察工作检查的同时提出有效的改进建议。次日，检查组又马不停蹄前往耒阳纸都实验学校项目，在听过项目经理汤磊、党支部书记兼效能监察专员王辉的效能监察工作情况汇报后，黄萍一行深入施工现场检查工作，她对项目的现场安全文明、质量标准化施工、工程品牌打造、项目前期效能监察工作给予了充分的肯定，并对项目团队氛围及员工精神面貌表示高度赞扬。

在与员工深入交流的过程中，黄萍用“一二三四五六七”对项目效能监察工作给出直观、全面的理解。

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一二三四五六七

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“一”个中心

围绕服务企业发展及项目效益的中心。

“二”条主线

围绕集团“二三四五六”管理办法，围绕党风廉政建设、廉洁从业的主线。

“三”个“三”

项目按造价额分为三种类型，三个责任（领导责任、直接责任、监督责任），实行集团、公司、分公司层面的三级管理。

“四”个主

当好主人，屡好主责，担好主责，行使好主权。

“五”个坚持

坚持工程项目法人负责制，坚持人材物的国有资产属性，坚持纪律规矩挺在前面，坚持人才培养的责任与义务，坚持廉洁从业的教育与监督。

“六”个紧盯

紧盯招投标程序，紧盯工程质量安全环节，紧盯资金使用环节，紧盯成本控制环节，紧盯关键岗位人员配备环节，紧盯党风廉政建设环节。

“七”个全

效能监察工作实行全覆盖，全方位，全过程，全员参与，全面检查，全面整改，全面追责。

陈心红对检查组提出的宝贵意见及建议表示由衷的感谢，分公司将采用定期与不定期检查的方式，督促项目部将所有问题逐条分解、责任到人、落实到位，并表示分公司在今后的效能监察工作中将更加细化、更深入化，使效能监察工作更加常态化。