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任何团队的核心骨干，都必须学会在没有鼓励，没有认可，没有帮助，没有理解，没有宽容，没有退路，只有压力的情况下，一起和团队获得胜利。 ——马云
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01 《奈飞文化手册》 帕蒂·麦考德 著
无论是初创企业还是成熟企业，都可以在书中找到适合自己的打造企业文化的方法。高瓴资本创始人张磊，优客工场创始人毛大庆，爱奇艺创始人龚宇等联袂力荐！本书系统介绍奈飞文化准则，全面颠覆20世纪的管人理念。在这本书中，帕蒂·麦考德归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，以及它在打造自己的企业文化的过程中究竟提出了哪些颠覆性的观点。
02 《德鲁克管理思想精要》 彼得·德鲁克 著
这是一本德鲁克管理思想的精髓！从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成。去除过于专业化内容，管理学系统、易懂的入门书！本书由“管理篇”“个人篇”和“社会篇”三部分构成。读者所能看到的是，大师融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题所做的根本性思考。其中所体现的“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’；其验证不在于‘逻辑’，而在于‘成果’”的理念，正是管理经验学派的魅力所在。
03 《巨变时代的管理》 彼得·德鲁克 著
本书涵盖了变革时代的管理与管理者、组织面临的变革与挑战、世界区域经济的力量和趋势分析、政府及社会管理的挑战，共四大部分。 20多年前的那些洞见和研判与现在的情况进行比对，结果发现，许多内容已经在今天变为现实。明天的管理者所做的事情比他们今天的同行所做的事情更加困难，而且做事方式也不同。 因此，帮助今天的管理者在「不同以往」的明天到来之前做好准备，让这样的「明天」成为属于他们的「未来」，正是经典之书的意义所在。
04 《带团队一定要会心理学： 99%的管理失败源于不懂员工心理》 周剑熙 著
本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延时间管理）、激励管理心理学等八个角度深入、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己，又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。
05 《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》 徐子清 著
管理不仅是学问，更是艺术。本书将会告诉你：如何抓住人性的弱点、如何建立领导的威严、如何用好各样各色的人、如何治理冒出来的调皮鬼、如何培养精兵强将、如何凝聚人心！怎么能快速成长为理想中的管理人才？怎么才能网罗住那些个性却优秀的员工？《如何管员工才会听，怎么带员工才愿干》会告诉你全部答案！
06 《带团队，就是用好你身边的人》 高島宏平 著
经常完不成任务、离职率高的底层团队，怎么成长为销售额10倍增长，离职率近乎为零的常胜之师？在本书中，世界上首位成功在网上销售生鲜食品的日本创业家，结合他从创业到公司上市的日夜奋斗的经历，为大家传授了领导团队的七大工作技巧，具体包括观察、传达、配置、投入、培养、重建和成长。只要践行这七大工作技巧，团队领导人便可以让高赤字、高离职率的底层团队变为销售额迅速提升的冠军团队！
07 《伟大的挣扎》 不确定时代的责任型领导力 （美）小约瑟夫·巴达拉克
什么是市场主导型世界的新规则？领导者如何才能认识到？在这个新世界里，领导者应该对谁负责？领导者应该如何制定关键决策？如今的世界中，企业的正确核心价值观到底是什么？领导者为什么选择了这种“挣扎”的生活？想成为一个负责任且成功的领导者，“责任型领导力”至关重要。《伟大的挣扎》教会我们如何在变化无常和充满未知的环境中去斗争并获得成功。
08 《带队伍抓落实·出业绩——中层管理者必须做好的三件事》 王应黎 著
围绕“带队伍、抓落实、出业绩”三大主题，全面介绍了中层管理者应该如何通过制定科学的团队规则带好队伍，如何通过引入竞争机制提高下属的落实能力，以及如何从细化指标入手提高团队的执行力。全书内容立足实践，对团队管理的重点、难点问题进行了深入分析，让读者在轻松阅读中体会带队伍、抓落实、出业绩的精髓。
09 《向会议要效益1-4系列》 适读人群：企业管理者、企业活动策划者、组织者、培训师
《好会议是策划出来的》：本书主要阐述了如何设计并成功举办研讨会，而对于构成研讨会的活动，则做了较为详细的说明和阐述。《视觉化你的会议》：记录改变了会谈。只是在白板上记录下内容，会议就会发生难以置信的转变《让会议抓住焦点》在逻辑思维的架构下，会议必定能够抓住本质，有效沟通，最终解决问题，创造出高效益。《向会议要效益4：用会议激活团队》从设计团队活动的框架、成员的类型和数量、召集的方法和顺序，到团队工作场所的环境、布局乃至各种细节，都加以详细而专业的说明，日本人细致入微的特点展现得淋漓尽致
10 《中国式公司需要中国式管理，中国式管理就要“轻模式”和避税》7本套装 邱庆剑 著
中国式公司需要中国式管理，中国式管理就要“轻模式”和避税。实战派专家邱庆剑告诉你如何通过“避税”管好钱袋子，如何通过“轻模式”提高整体绩效。避税防火墙实例揭秘与“阳光节税工程”方法指引，老板、财务人员、税务人员必备指南。《避税：无限接近但不逾越》17位税务稽查人员试读后的感受：叹为观止！13位企业财务总监试读后的感受：匪夷所思！21位企业税务经理试读后的感受：大受教育！
11 《杜老师系列：德鲁克管理思想漫画丛书》全套24本！
一小时学会德鲁克管理方法！德鲁克是现代大部分企业家都在奉行的企业管理理论，但是如果让每个员工都读完德鲁克的著作，恐怕是很难成行。首创用漫画解读德鲁克思想，图文并茂，寓教于乐！只要1小时，轻松学管理。杜老师为台湾对德鲁克的译法，杜老师就是德鲁克的化身。 有问题，找小慧
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来自： blackhappy > 《读书》
