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唐纳德·基奥(Donald R.Keough )，在1981～1993年间，他曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事。2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太居于美国佐治亚州亚特兰大市。 本文作者：周林 诫者，警告也。 西方有摩西十诫，成为圣经的理论基础以及西方世界法律体系的基础；罗斯柴尔德家族有家训，永葆财富长青。 中国古代有诸葛亮诫子书“非澹泊无以明志，非宁静无以致远；淫慢则不能励精，险躁则不能冶性”，刘备临终之时，给后主刘禅训诫“勿以恶小而为之勿以善小而不为”，魏征“谏太宗十思疏”，朱子家训，皆此之渭也。 中西方关于“诫”之典故，足以见“诫”的地位举足轻重。这本由全球最有价值品牌可口可乐公司的总裁唐纳德·基奥撰文、沃伦巴菲特做序的管理书籍，足以称得上“诫”。书中所述皆为通俗易懂的道理，虽然耳熟能详，但由“大家”娓娓道来，仍然觉得耳目一新。功力来自其数十年如一日在可口可乐工作的坚持。同样的话语，由唐纳德·基奥这样一个有着丰富经验的人讲出来，那就是真知灼见；如果一个人没有这样的体验，那就是鹦鹉学舌、人云亦云。 除了明面上作者提到的“十一”诫，我们还要看到成功人士背后三条成功的潜规则： 一是凡事得全身心投入，可口可乐公司律师的职责都是为了卖更多的可乐，而不仅仅风险防范与诉讼。 二是要跟对人，如果你自己还不够实力当老大，要跟对一个有前途的老大，老大升职了，你自然也能上位。本书作者本不在可口可乐体系内，因为可口可乐收购了他所在的食品公司，所以他也进入了可口可乐的体系；后来他的老板查尔斯·邓肯当了可口可乐的总裁，他也水涨船高，当了区域公司总裁；邓肯入阁后，他又顺利的总公司当上了总裁。 三是成功人士都是有圈子的，作者的朋友圈里都是沃伦·巴菲特、比尔·盖茨、杰克·韦尔奇等人，可谓往来无白丁。都是好朋友，巴菲特买可口可乐的股票总是赚钱，而唐纳德基奥不当可口可乐总裁后又可以去干投资公司董事长，把圈子混好了，总是有好的机会等着你。 当然，也不是说西方人的经验我们就应当奉为圣经，作者在书中也提到好几个西方人自己摆乌龙的例子。IBM在为可口可乐成为自己的最大客户的欢迎仪式上，宣传片中放的饮料却是百事可乐，引得可口可乐的董事长直接现场发飙。名动天下的长期资本管理公司请到了两名诺贝尔经济学奖获得者和美联储副主席加盟，还率先使用了获得诺贝尔经济学奖的业内人士都奉为圭臬的布莱克－斯科尔斯无风险定价模型，但是最后却破产了。 经济学家林毅夫前不久在《人民日报》刊文，“西天取经不如念好自己的经”，吾同时亦颇为赞同当年洋务派先驱提出的“中学为体、西学为用”的说法，中华文化胜在“心法”，西方之学胜在“招术”。 中国的《大学》和王阳明的《心学》给我们提供了答案。 大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。古之欲明明德于天下者，先治其国。欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。欲修其身者，先正其心。欲正其心者，先诚其意。欲诚其意者，先致其知。致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。意思就是说，要为天下人建立理论规范，先要把自己的国事、家事处理好，要加强自身的修养。而要把事办好，就要认识事物发展的规律，建立自己的知识体系和解决问题的方法体系。 如何才能让自己充分认识和掌握事物发展的规律，从而建立知识产权和解决问题的方法体系呢？ 阳明心学给出了答案。阳明先生强调“吾心即是宇宙，胸中可包罗世界”。扫除尘埃，消除世事纷扰，利用专注的力量，就能有效地认识这个世界和处于其中的事物。 对于我们一直从事的知识产权工作而言，也需要充分认识这一事物的本质规律，然后找到客户所面临问题的根源，提供卓越的解决方案。 知识产权制度源出西方，始于威尼斯，成于英国，兴盛于美国，伴随贸易全球化之势而推广至全球各国。 如何写专利、如何打诉讼、如何完成一单知识产权许可和交易，这都是很技术化的事，按照现有规则执行把活做精细即可。 企业经营者如何利用知识产权增强企业竞争力，知识产权服务提供者、知识产权运营人、知识产权投资人如何建立可持续赚钱盈利的商业模式，政府管理者如何制定技术创新政策以保证知识产权创造的源头活水、如何制定知识产权确权的规则和标准、如何制定知识产权保护政策、如何制定知识产权运营政策，却是复杂的管理问题，需要综合考虑哲学理论与战略导向、需要研究国内外法律规则和秩序、需要结合一国实际情况建立经济学模型、辅以各种技术性措施，充分了解知识产权代理、法律及诉讼、运营的规律与具体规则，最后才能拿出解决方案。 成为一名优秀的管理者，必须建立一个涵盖哲学、政治经济、管理、法律、知识产权、各种技术以及大数据与人工智能的知识体系，必须掌握基本技能，掌握解决问题的办法，以《大学》与阳明心学的思想作为心法，在知识产权领域，有一套颠扑不破的理论体系，始终保持更新，从容不迫，应对各种挑战，让自己可以立于不败之地。 阳明心学强调“知行合一”，林毅夫先生又补充了一条，要“行效合一”，“知”就是内心确信，然后将内心确信转化为实际行动，并且实际行动还要有效果，要用效果检验“内心确信”的正确性。 各位小伙伴们，都行动起来吧。梦想还是要有的，万一实现了呢。 如果您或您的企业有商标、专利、版权等知识产权管理、布局方面的困惑，请联系细软洞察，我们将为您解疑答惑，思维共享，决策互联。 |
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