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在合伙人制定规则需要注意这三点，这三点如果处理不好，肯定出现大问题。在创业过程中，我们经常遇到的合伙危机有哪些，如何应对。 １、 关于合伙人：出资、股权的确定问题： 投资的核心有 3 点：人财物，人才、资金、资源，你投啥？针对出资的载体，即包括金钱，也包括智慧、经验、能力、资源，股份比例就是在这个核心架构上进行博弈和平衡的过程。在遵守这个法则的情况下，股份应怎么分呢？项目立项者：一般可以有 10%加权；拥有此项目核心资源的，一般可有 10%－15%的加权；项目运营官，有 5%－15%加权；其它合伙人的股份按项目原始总资金的实际投资额多少为比例；项目一般会保留 5%不等的团队奖励股权，这个空间可以独立留出来，也可以直接归到项目总操盘人的股份中。 ２、 合伙人的工资怎么处理？ 合伙人是拥有股权权益的角色人，但与实际付出的工作无关。工资的支付原则就是：谁付出，谁工作，谁就有权拥有，前一种是权益关系，后一种是劳动合作关系；如果某合伙人是实际工作负责人，理应给予工资。公司财务就必须给我做工资，我的工资可参考当年同行业、相同职任的工资水平，但因为项目是创始阶段，资金紧张，我的工资只做“财务记帐”可以延缓发放工资，如果公司有一天清算时，我的工资也要做帐务处理。 ３、 合伙人创业，资金花完了怎么办？ 如果创业过程中资金花完了，那么可以有四种操作方式来解决：共同借贷；共同出资；内部股权变更；清算、破产； 案例：某公司四个合伙人，公司在运营过程中没有钱了，那可由现任操盘手CEO 组织召开董事会，研究资金解决问题。如果没有人再出资了，或是没有钱了，这时可以让内部某一个股东增加出资，前题是有股东愿意增加出资，其它股东的股份各自按比例减少。这个过程中，因为对项目不乐观，这个增加出资的股东，可以自主压低原有的“资本价值”，比如你这个项目以前是值一千万，但是现在人家认为连一百万都不值了，所以，出资方有权利增加资本的增股权，如果其它股东不同意；那就进入另一个环节，共同借贷，即大家一起贷款，各自承担各自的比例负债。如果还是不愿意，那就进入清算阶段，破产了，把公司的资产清算，赔的钱，大家一起承担，评估的资产大家一起商讨分割。 我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。 |
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