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姜建华:对学校合唱团建设与发展的几点思考

 奋进的小陈 2018-12-20

合唱艺术素以纯美的音色、透明的和声和丰富的表现力而深得孩子们的喜爱,诸多学校都建立了合唱团。我校合唱团从建立到现在经历了近20年的发展历程,一路走来,我深深感受到合唱团的成功与进步基础在学校的强力支持、有效调控,关键在于合唱团科学组织训练理念的坚守。从目前情况看,我们的工作实践中很多方面还存在欠缺,必须下力气予以改善。

一、当前学校合唱团发展中存在的问题

1.实用性、功利性问题突出。校合唱团往往从初一学生入学后选拔组建,初一下半年、初二年级学生开展合唱教学、训练,一旦面临会考、升学,团队成员就得纳新重起炉灶。所以,合唱团届次更迭快、且目标直指省市艺术节奖项,年复一年,无论学生的演唱水平还是教师的教学水平基本上原地踏步,很难得到大的提升。

2.合唱团队成员的选拔受制约。在目前一校两区、实行年级管理的情况下,跨年级、校区组建合唱团难度大,分年级建团则存在不能集中素质优秀成员训练的问题。

3.合唱团集中训练还不能有效保障。音乐课本身属考查科目,合唱训练又常常作为课外活动项目,学校层面还没有建立有效的制度机制,在训练时间、经费投入、名家指导等方面往往得不到保障。

4.专业教师资源得不到有效整合。目前,受分校区办公、年级课时设置分散的影响,合唱团队的指导与训练还缺乏统一规划,存在各自为战的现象,不能发挥教师团队共同智慧,合唱训练质量很难保障。

二、关于学校合唱团有效组织的思考

1.分校区组建分团,实现团队成员有序接替。

学校合唱团应该面向全校学生纳揽人才,才有“学校”的代表性,才能实现新老团员有序接替,实现合唱团的可持续发展。从我校实际出发,可分别在两个校区低年级组建分团,平时分散训练,定期或有重大活动时候进行整合训练,这样既可保证团队成员有序更替,又能有效减轻教师教学压力,更好的发挥教师团队的作用,提高训练实效。

2.建章立制,保证团队有效训练。

必须制定每届合唱团从建立到完成使命的全过程训练目标与计划。目标可设定中长期目标和半年为周期的分阶段的训练目标,以保证训练的效果。训练计划不仅要有学年、学期计划,更重要的是要制定并认真执行月计划和周计划。要根据目标和计划,制定切实可行的措施,特别是针对训练中具体问题的措施等。目标、计划、措施是实现有效训练的必备条件。

3.培植骨干团队,发挥学生主体性。

充分挖掘和发挥学生在团队管理方面的潜在能量,是合唱团组织建设中的重要环节。训练中,一是注重选拔培养有能力、负责任的学生担任各声部正、副声部长和管理委员,明确岗位职责,协助老师完成一定的工作,使指导教师能集中精力去做更有价值更关键的事;二是树立以“车头”带动“车尾”的理念,建立骨干团员先行培训制度,采用“抓骨干带一般”的训练方法,避免“眉毛胡子一把抓”或者“车尾推车头”的训练,将会得到“事半功倍”的效果。

4.精心设计,突出训练演出相结合的培养方式。

经常演出,是不断增强合唱团自信心和成就感、积累演唱经验、巩固曲目、积累曲目的良性循环过程。只训练不演出或很少演出,是学校合唱团建设常见的弊端。要统筹规划学校教育教学活动,有计划的精心设计和安排合唱团参与校内、校外的演出,定期组织汇报展示,已从中发现问题和不足,不断调整和改进,达到以演促练,演练结合,不断提升。

三、关于学校有效机制保障的建议

1.建立艺术社团工作责任制。合唱等艺术活动对于学校发展、学生发展的重要作用不言而喻。学校、各年级安排专门领导负责合唱等艺术社团组织管理,是有效推动学校艺术活动持续良性发展的保障。学校主抓艺术社团活动的领导负责统筹与监督,各年级领导负责参加社团活动队员的日常组织管理,专业教师则集中精力负责合唱的队员选拔、组建、排练等具体事务,做到组织、管理与训练等既分工又合作,职责清晰分明,实施顺畅无阻。

2.建立学校艺术资源共享的机制。艺术学科的老师要作为学校公共资源实现全校共享,尤其是在学校层面的艺术活动,不同年级教师应该一起参与、共同组织谋划,对各年级合唱等艺术社团活动开设的时间、地点、保障等问题统一协调安排。这样可以有效减少专业教师资源浪费和大量重复低效劳动,又能培养团队合作精神,集中力量把大事办精办好。

3.建立校本课程考评机制。我校合唱等很多艺术、科学、社会等校本课程教学积累了大量的资源和经验,迫切需要通过建立考评考核奖励机制,引导大家将这些分散的资源、零散的经验加以系统的梳理和整合,既可厚实我们的校本课程基础,也会激发教师们的工作积极性主动性创造性,为实现课程引领学校发展目标增添动力。

4.强化品牌意识,促进特色发展。

学校的特色活动和品牌建设是一所学校理念与文化的体现,学校理应为特色探索和品牌创建提供更有力的保障与更广阔的平台。目前,我们在合唱、戏剧、信息学奥赛、足球等很多领域都走在了全市、全省的前列,应进一步加大投入,加大特色品牌创建在考核中的比重,持续激励和引领更多的教师积极开展创新探索实践,向更广阔更深层次领域迈进,形成我们致远发展的特色品牌。

“为学生储存跑得更远的能量”的教育是真正为学生发展负责的教育,面临新形势新阶段新任务,我们需要多反思、多探索、多行动,期待我们的合唱艺术教学与实验中学整体发展一道,走进更加美丽的春天。 

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