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【最新】美国2017年国防科研体系评估报告

 生清净心不 2018-12-29

美国国防科技委员会(DSB)服务于联邦咨询委员会,在美国国防部(DoD)领导下,重点提出关于科学、技术的独立建议,以及国防部特别关注的制造、采办过程和其他事项建议,确保识别新技术和推动新技术应用以加强国家安全。美国国防科技委员会(DSB1956成立,以回应胡佛委员会的建议。60年来,DSB已向高级顾问提出国防部在科研、工程与制造方面与战略、战术、作战方案结合方面复杂技术建议。

美国国防科技委员会(DSB)于20171月,发布《国防科研体系评估报告》(占知智库微信群免费分享原文)。报告重点评估了国防部国防研究组织的架构、任务、职责和健康状况。




《国防科研体系评估报告》主要内容:对国防部实验室、工程中心和作战中心的任务、运作模式、组织、人员、基础设施和协作等方面进行了研究评估。重点包括:一是国防实验室对国防部需求预期和回馈程度;二是现有的国防部实验室建设机制,其基础设施状况(物理和研究)如何与其他政府、学术、国际、工业需求相匹配;三是国防部的实验室和中心如何吸引、招募、保留和培训其力量,以保持技术活力和竞争力,以满足创新国家的需求;四是现有业务发展和实验室主任自由裁量权之间是否平衡,以确保实验室效能最大化。

《国防科研体系评估报告》提出3方面建议

1方面:实验室要接受开放式创新和技术防御作为其使命的一个组成部分。实验室还需要引领国防部通过技术转移,适应科技需求以及不断变化的作战任务。需要在实验室之间扩大基础研究协作,减少实验室之间行政壁垒。

2方面:国防部需要积极参与实验室的发展。国会需要继续与美国国防部合作,简化实验室运行的监管环境;同样,实验室也需要转型来利用已有授权。

3方面:实验室需要在国防部需求定义过程中更加积极和主动。为了达到这个目的,他们整合研究,以满足作战需要。建立一个充满活力的自力更生的文化对于实验室成功,支持军队打好仗是至关重要的。



    下面占知智库摘录报告部分内容简要介绍:

    一、实验室使命

    国防实验室过去的使命:开展基础研究、技术转移、使国防部更好的采用技术(聪明买家)。

    国防实验室现今的使命:开展基础研究、使国防部更好的采用技术(聪明买家)、技术转移、技术引领、技术防御、开放式创新。

二、实验室运行模式



国防实验室和中心

海外联合实验室

联邦政府、大学、政府所有的实验室

私有实验室

预算授权

Annual  

Annual  review

Annual  

Annual  

预算计划

5  years

5-10  years

5  years

Annual  

人员雇佣

Mixed  

Corporate  level planning

Yes  

Corporate  level planning

补偿方式

Government  defined

Government  defined

Competitive  with private sector

Competitive  

基础设施计划和维护

Tied  to Service infrastructure budget

Self-directed  

Sponsor  funded

Corporate  level planning

预算: 竞争性、基础基金、购买服务(WFO)

Mixed

Base  funding

Base  & WFO

Market-based  

三、研究人力基本情况

四、实验室基础设施

五、实验室协作(COI模式)

占知智库历史文章中已有介绍。

六、经费投入模式



DSB2017年专题研究报告如下:

序号

报告名称

1

赛博空间供应链研究

2

确保国家空间优势国防战略

3

军事卫星通信和战术网络研究

4

赛博空间威慑

5

国防科研体系评估

6

先进弹道导弹和巡航导弹威胁的防御战略












前面占知智库已介绍:

《美国空军2017科技计划》

《美国陆军2017科技计划》

《美国海军2017科技计划》

《美国DARPA2017科技计划》

《美国DTRA2017科技计划》

《美国DoD2017科技计划》

后续介绍其他科技计划,以及COI研究焦点


占知智库公众号:zzzk-0001

知识专员微信号:zhanzhiceo

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