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企业如何嫁接社群,实现有效增长?

 杨小强社群频道 2020-08-17

张口道真相,闭嘴观核心。亲爱的读者朋友大家好,我是小强哥,欢迎继续收看杨小强频道。(本章阅读时长约为3分钟)

今天我们要聊的主题是:实体企业未来如何嫁接社群,实现有效增长的核心操作。

在正式开始之前,我们先来思考以下几个问题:

·为什么要做社群?

·社群的本质是什么?

·怎样做有价值的社群?

中国知名的财经作家吴晓波在2016年的时候就说了:社群经济将大行其道!

他提出了互联网在成为基础设施之后,大互联网时代的社群经济是一种必然,而且必将大行其道!

一、社群是重要的流量池

任何一个市场都离不开流量,在互联网时代下,传统流量的成本越来越贵,百度广gao、信息流广gao、广点通的流量获取成本越来越高,转化率却越来越低。而在未来,流量入口决定着市场的竞争优势。并且在市场的份额中起到关键性因素。

作为流量池的社群模块,因可以为企业与用户之间提供了最快捷、最经济的连接渠道,放大了性价比的高势能,解决了传播问题,帮助企业进行口碑传播,并且可以通过社群销售产品、让用户参与研发,便成为市场炙手可热,人人都抢的流量肥肉。

因此,社群的运营与营销,是未来企业市场格局的重要因素。

目前,社群发展已经步入3.0时代,随着互联网的逐步成熟,越来越多的人参与到互联网的应用。

80、90后已成为新一代网民的主力军,用户需求和社交方式的改变以及网络社群长尾市场价值被挖掘,促使网络社群得到了迅速的发展。

二、做好社群运营的七大影响因素

一个活跃度好、转化率高的社群应该具有以下这7个特征:门槛、价值观、组织结构、内部链接、线下活动、稳定产出、用户产品。

否则只是一个普通的群,无法称之为社群。

1-门槛

社群的门槛设置是社群质量的决定性因素,它可以在筛选用户的过程中保证人群属性的统一,即为“共同属性用户”。

在这样的一个基础下,社群的活跃度会大大提高,以及用户对社群,包括企业及其产品,都会保持较为相同的观点和认同感。

社群设置门槛会让用户重视社群的存在,让用户明白,加入社群是有条件的,是自己通过达成条件而获得的资格入的群,从意识上去重视社群。

门槛是社群的质量保证,是不可或缺的要因素。我们可以通过身份、兴趣、付fei、综合等门槛。择优选择我们需要的、也认可我们的精准用户。

2-共同价值观

社群内的价值观是社群管理和发展的一个非常重要的核心和基础。

对于社群来说,社群内部要达到同频共振,就得需要形成一个统一的价值观纲领,并让社群成员认同并且乐意分享这一价值观。

统一的价值观怎么建立?

给用户提供具有身份标签的活动,增加用户的归属感,比如社群活动、社群名称、社群专属定制物件等。

社群如果与用户统一了社群价值观,建立了信任关系,形成社群亚文化,那么社群的活跃度和参与度就会很高。

3-组织结构

社群里的人都有着不同的身份,有KOL、社群运营者、普通参与者等。

以KOL为意见领袖是运营的核心部分,意见领袖弥补了社群运营者的个人知识库的不足、影响力的不够。这样不仅人力成本低,还帮助社群的增长了对用户的服务能力,带动社群的黏性。

4-内部链接

每个人在社群里都有发言权,在社群中通过持续的互动和协作,参与其中的各个成员,与核心人员建立私下良好联系。

社群运营者和KOL会让社群成员对他们有着一定的认同感,让社群成员能够互相产生情感链接、互相认识、互相信任,通过多种方式的内部连接,让整个社群最终会达到一个共生的状态。社群成员就会积极地参与社群的活动与话题讨论。

5-线下活动

将具有相同属性的高价值用户聚集在一起,用户与用户之间通过活动链接,可以结识到很多行业内或其他的行业的优秀人士,线下活动可以帮助扩大用户与用户之间的社交关系,帮助自己社交关系的提升,也同时提高社群运营者及KOL的影响力。

并且通过线下结识之后,在线上互动时就很容易得到他人的回应,这样,社群用户之间的配合度就会提高,社群内的活跃度会明显增长。

这样对于用户自身来说,获得感会很强。

与此同时,线下活动本身具有一种磁场效应,在特定的活动场景里,会促进用户的转化,转化率大大提高。

以“行动派”社群为例:

行动派社群主要以读书会和分享会为社群的线下活动形式,在短短四年时间里,他们发展了200座城市伙伴圈,洋葱读书会145个,手账小组50多个。

其中发展快速的主要原因在于,行动派社群的年活动场次超过3500场,人数最多的活动学习现场达到3000多人,全国能自行组织500人分享会的城市超过了20座。

所以,通过线下的活动链接,可以轻松地建立一批具高粘性的用户粉丝,可以说行动派在做社群线下活动这方面是十分成功的。

6-稳定产出

好的社群必须要持续且稳定地输出内容,输出的形式可以是视频、图片、字文、H5链接、语音、文件、文章链接、网盘链接等。

并且要输出与社群定位相符合的有价值的内容。

以“凯叔讲故事”为例:

不到两年时间,公zhong号就积累了四百万的粉丝。

要做好内容的稳定超出,那么整个运营工作就是一个闭环:

了解用户需要的内容:

对内容做布局,根据用户群体分层(比如:性别层、年龄层、功能层等)

内容生产,对于“凯叔讲故事”来说,需要考虑以下这几个环节:

①故事的选题

②故事文稿的筹备

③录音

④后期的加工制作

⑤上线

微故事内容标签;

内容的分发:

①根据用户的使用场景来进行内容分发;

②将用户的需求细分,分发对应的标签内容

7-产品

基于用户所研发的产品更能得到用户的青睐,产品成功的关键因素是对用户的需求的把握和满足。

基于用户的产品分为两层:

①让用户参与并一同创建的产品

②个性化的具有社群圈层属性的产品

三、总结

在互联网的下半场,流量获取成本越来越贵,转化率也在逐渐地降低。那么社群作为一个自带流量承载的载体,可以说社群不仅仅是在重构着流量以及人与人之间的关系,更是重构新的圈层层级,也是当下每个企业和个人最容易突破现状的机会。

好了,今天就分享到这里。

(文章来源众公号:杨小强频道)

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