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成吉思汗如何能百战百胜?

 公司总裁 2018-12-30

不说在中国的历史上,在世界的历史上,成吉思汗和他的军队都是最浓墨重彩的一笔,很多史学家们都承认:成吉思汗是人类历史上最大的成功者。他和他的子孙们征服了半个世界,震惊当时世界上几乎所有的文明。


成吉思汗为何能百战百胜?我们或许能窥探一二。

善待手下

中国历史上有很多帝王在黄袍加身之后,杀功臣,收兵权等等——比如李世民诛杀侯君集、朱元璋诛杀蓝玉。然而,被我们视为比较野蛮的这位蒙古帝王却从未杀过一个将领、一个功臣。


在成吉思汗成功之后,他对所有的有功之臣都是不断地赏赐,论功行赏,从不猜疑。


上述诛杀功臣的帝王,如李世民,杀掉侯君集是因为侯君集跟随太子李乾承造反不得已而杀掉的,但是在成吉思汗这里,没有一个将领不是终生效忠不背叛的,可见他的知人善用、善待手下。


在如今的职场也一样,群众是基础力量,直属手下是中坚力量,只有知人善用加上足够地善待手下,才能保证军心凝聚,才能将企业的目标化为企业中每一个成员的目标,旗之所向,众望所归!


全民皆兵

那时候蒙古族被称为“骑在马背上的民族”,无论男女老少,骑上马背,他就会成为一个战士。


所以在战争时期,他们的士兵不用经过太多的训练,他们的军队成型速度十分的快,成吉思汗的军队也是历史记载上第一个实现了全民皆兵的军队。


全民皆兵的民族特点是什么?团队里面所有的人都能为团队贡献自己的力量——平时各司其职,战时全民皆兵。


这是一种企业凝聚力的体现,我们的物流行业巨头德邦物流,就经常有这样的现象:平时快递员与文职员工分工合作,一到双十一这种特别活动,全民皆兵,文职员工也会顶上快递员的工作。


有着全民皆兵现象的企业,凝聚力强,战斗力也强。


重视科技

有人说了,蒙古是游牧民族,对于他们来说,科技水平和中原的宋朝比起来,这不是劣势吗?是的,蒙古族无论是文化水平还是科技水平,都可能不如当时的其他文明。


但是,不代表人家不重视,成吉思汗的军队,是世界上第一个拥有炮兵团的军队。


火药是中国的四大发明之一,在宋朝的时候,已经有火药的广泛应用了,但是除了少量运用于军事之外,更多的是用来——放烟花。只有成吉思汗,运用它,全副武装到了军队身上。


不只是火药,蒙古军对尼沙布尔城的攻城战中,动用了强弩三千、投石机三百、云梯四千、石囊二千五百,另有攻城车、破城车等,这些都是当时最高科技水平的攻城器械。


所以,要想攻无不克,自己的剑刃必须锋利——企业要想发展壮大,必须重视科技的发展,用它来武装自己的力量。


举个例子,华为如今已经是世界前列的通信公司,之所以成为世界上数一数二的企业,与它的科技研发投入脱不了关系。2017年,华为的研发投入在中国排名第一,达到了103.63亿欧元,排名第二的阿里巴巴仅仅只有23.29亿欧元。


适当放权

成吉思汗有许多儿子,儿子成年之后,他就把他们分封到各地,让他们凭借自己的努力开阔领土。他对手下的将领也是一样,让将领独自领兵,不必事事都向自己汇报。


这样的后果就是各个儿子都十分优秀,各自为蒙古拓展了广袤的领土;各个将领都巧于计谋,擅长兵法和战略,他们的兵制都比较完善,军纪严明,战无不胜,攻无不克。


适当的放权,可以给自己的团队成员一个非常好的锻炼机会。


现实生活中的企业有一些管理者大权在握,不肯给下属放权,鸡毛蒜皮的小事也要求下属汇报,这样实际上是剥夺了下属的锻炼机会,人才的培养进度停滞,团队的壮大速度减缓。


我们需要一个长远的目光来看待问题,人才的培养需要适当的放权与信任。

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