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本文作者：鲁力 原创：深圳鲁力 抛砖引玉：关于说理文写作模式的话题，由来已久了，要，还是不要？可谓见仁见智。要，所有文章将千篇一律；不要，初学者或中下生将无从下手。怎么办?回答：开始不妨教些粗放型的模式给学生，其实就是一个提纲；待他（她）们上路了，就不要囿于模式了。下面呈现一组同体异构作文，和大家交流，供大家讨论、切磋，心平气和地！ 探讨共识：文无定法，各美其美！
【原题呈现】 一. 阅读下面的材料，根据自己的感悟和联想，写一篇不少于800字的文章。（60分）（名校联盟2019届高三10月联考） 尼康退出中国并不是被同行打败，居然是毫不相关的行业：智能手机。康师傅和统一方便面销量直线下滑，并不是因为其它品牌方便面崛起，而是因为美团、饿了吗等外卖。打败卖单车店铺或修自行车铺的也不是同行，而是共享单车。有人曾开玩笑说：“打败小偷的是移动支付。”……这一切都很像科幻小说《三体》中所说的：“我消灭你，与你无关。” “敌人”在哪里？你想过吗？ 要求：①综合材料内容，选好角度，自立题意，自拟标题，思辨说理；②文体特征鲜明（诗歌除外）；③不得抄袭，不得套作。
【写作提示】 这是一篇时评类思辨作文，命题材料内容分三层意思：一是列举尼康、康师傅、自行车和小偷被打败的种种现象；第二层引用《三体》小说名言“我消灭你，与你无关”；第三层提出问题，当头棒喝：“敌人”在哪里？你想过吗？三层意思，层层递进，发人深省：靠吃老本不行了；要生存、要发展，必须居安思危，锐意革新，与时俱进。 再看写作要求：其中“综合材料内容”“思辨说理”是写作的重点所在。前者要求综合材料，整体立意；后者要求思辨说理，就是要多维思考，辩证分析，写出深度。 从立意角度看，这个作文题目的指向是明确的，但可以正反立意。 正面立意：①居安思危，创新求变；②与时俱进，方能不败；③物竟天择，变新图存。 反面立意：①故步自封必败北；②坐享其成要不得；③我消灭你，与你无关。 写作重点和难点：多维度立体说理，避免说理“扁平化”。
【例文1】 居安思危，创新求变 深圳西中高三（1） 张廷浩 尼康公司因智能手机行业的兴起致使营业额剧降，无奈退出中国市场；统一、康师傅在美团、饿了吗等全新销售模式冲击下不断萎缩；成百上千家单车店铺因共享单车的普及而关门停业；无数小偷在支付宝、微信面前败下阵来…… “长江后浪推前浪”，诚然，无法适应社会的事物被后来者取而代之的现象在人类历史上绝不罕见，对于现在这个主打快节奏的社会来说更是如此。然而，曾为一方霸主的龙头企业，或是历史悠久的传统行业，如今竟在毫不相关的新兴产业中被迅速赶超甚至取而代之，又是为何？ 依我管见，之所以有以上情形出现，究其根本，是因为上述失势行业均缺乏居安思危的精神和创新求变的理念。 何谓居安思危？通俗来说就是在安稳的时候提前顾及有可能出现的危机，而这种精神是任何行业都应具备的。那么不具备危机意识将会如何？以尼康公司为例，作为世界顶尖水准的摄影产品制造商，盛极一时的尼康公司只看到自己位居世界前列的辉煌，未有居安思危，忽略了消费者对便携性、实用性、易操控的需求，终落得如此下场。 反观华为公司，同样在本行业位居世界前列，总裁任正非考虑到了未来可能面临的技术封锁，提前进行核心技术自主研发。所以在美国近些时候的部分技术封锁及对华企业的制裁中，中兴公司损失惨重，而对华为影响甚微，华为依旧占据世界第一通讯企业的地位。 由以上两家企业的悲喜两重天，我们已可窥一斑而见全豹，明白居安思危对一个企业或行业的重要性。 居安思危固然重要，但光有思危而不积极创新求变，企业依然难以摆脱危局。那么，创新求变的重要性又从何体现？ 还是以卖单车为例。作为一个曾有着“自行车大国”称号的国家，可想而知单车店铺在我国曾有着何等重要的地位。然而上百年来，单车店铺的经营渠道几乎一成不变：售车、修车、回收单车。这种渠道固然有它的优点，但已难以适应现代社会追求的快节奏生活。 而共享单车就有所不同。同样是自行车，共享单车以其独特的“即停即用”和新颖的共享理念，银河时代特点对传统行业进行创新，从而在与传统单车店铺的竞争中占据了优势地位，自然会有大量单车店铺因经营理念陈旧而关门歇业。 其实，居安思危、创新求变在我们的学习生活中又何尝不是同等重要呢？成绩优异时居安思危，不骄不躁，继续努力；平时练习的时候创新求变，一题多解开拓思维，这些不也是我们应该拥有的习惯吗？若想现在养成习惯，那么就先从培养这种精神开始吧。 居安思危，创新求变，方能于危难时沉稳应对，于平凡中异军突起，于激烈竞争中一骑绝尘。 【简评】思想驾驭文字，有思想的中学生总能从纷繁芜杂的材料中捕捉到命题者真正的命题意图，因此能准确全面立意，此文如果只谈居安思危，并非企业长存之道，只有创新求变才能长盛不衰。思维决定高度，这是本文一大亮点。（指导老师：杨光亮）
【例文2】 “敌人”并非无迹可寻 深圳西中高三（11）罗默今 尼康退出中国，方便面销量直线下滑，单车店铺纷纷倒闭……他们没有想到的是，打败他们的不是同行优质的产品、独到的宣传，而竟然是各类风马牛不相及的“他山之人”：智能手机、外卖，还有共享单车。 它们也许走得并不是很潇洒，因为他们被程咬金杀得落花流水，风光不再；但他们的心里却都应该是坦然的，因为它们的败北，在于早先“坐享其成”的自己，半点怨不得别人。在离去者的眼中，华为、美团等企业就像是专奔摧垮他们而来的牛头马面，气势汹汹，来去无踪，搞游击战术。谁知，这批高科技大佬压根就不是他们真正的敌人。真正的敌人在哪里？其实敌人自始至终是有迹可循的。 敌人并不是隐藏在你曾经辉煌一时的过去和坐享其成的现在，而是出现在你尚待开垦的未来。尼康、康师傅、统一等公司当然不是没有尝试过防御敌人保护自己，只是多年来看似匆忙，却依旧老路故袭不知方向。他们现在输了，不能只看见奸猾狡诈十恶不赦对手将我打败，而应该躬自反省：早在去年，前年，大前年，我就已经输了。没有周全计划作好或缺乏能力作好对于“未来”的精准部署，光依仗过去的经验，仅关注当前的市场，固步自封，最后送给他们的只有“二泉映月”。而美团、摩拜一众崛起新星，虽然身在不同领域的商业战场，干仗的路数却似乎师出同门——智能，互联网，大数据，诸如此类。 一方面，这些新兴力量被尼康等老牌视为敌手，另一方面这些新人也有自己的敌人。但不一样的是，新人放眼世界，学会了捷足先登，快速锁定了敌方位置，准确出击，因而摇身变为潜力股，已经迅猛地抢占了制高点。可能这正如朱子所说：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。”等到四面楚歌再提篮救火，面前散发着无敌能量的对手自然是不会手下留情的。 “敌人”不在玩转别人的人，而在看不清暗流涌动的自己。难道美团、摩拜以及华为等企业的老板员工就都是从外星、从未来穿越过来的吗？显然不是。他们取得成功，源于他们出于常人的敏锐、果决和魄力。同样从过去一路走来，同样是面对新技术，马云、扎克伯格就能掀开互联网的“半遮面”瞥见新的商机，打出一面旗帜，召集一帮志士，缔造属于他们的帝国。在如今多种技术风云变幻各领风骚的世界中，要做到万全防敌，那就需要一队拥有火眼金睛的领导班子，更需要一个有坚定信念的执行团队。失去这些要素，无异于自立强敌，此后更难加以抢占高地。 智者不会再重蹈这样的覆辙。我们希望尼康一众的离去能带来更有气势更有实力的回归，但也要转过身来，拿出小喇叭，亲切地吼一下围栏后边的吃瓜企业：打开眼界，创新不止！敌人的形迹并不难寻，看准位置，果断出手，顺时代前行，敌人再强也不足为惧。 【简评】真正的敌人在哪里？作者的观点是：“敌人是有迹可循的”。作者从未来和自己的眼光两个角度着手，分析智者成功的原因。层次清晰，语言老练。（指导老师：刘秋霞）
【例文3】 时刻持有“跨界”思维 深圳西中高三（4）班 陈泳欣 如今，“跨界阻劫”这一新现象的出现引发了广大群众的关注与热议。其含义大概是，无论什么领域的事物都有可能被意想不到的跨界企业打败。这就如同科幻小说《三体》中提及的“我消灭你，与你无干。”面对如此残酷的现实，我们应该怎么做呢？于我看来，当代人应当保持“跨界”的思维，用开阔的眼界来看待事物。 日本的电子企业一直以来都是同类型企业的领军者，其中名气不小的品牌“尼康”却在近期宣布企业破产，并一声叹息地黯然退出中国市场。然而，令人意想不到的是，打败这个企业的强敌并非同领域的竞争者，而是跨领域的智能手机。随着智能手机的普及，一机多能的时代悄然来临，在多功能化高智能化的智能手机面前，人们对于专业摄影相机的需求也就大幅度下降。尽管尼康公司一直在脚踏实地地发展，不断地创新改良，最终也敌不过一个未能预料到的对手。 由此看来，不论是尼康，还是其他企业，又或是我们自己，都不能够只在自己的小领域中踱步，我们要尝试“越界”，睁大眼睛朝四周看看，迈开步子往外面走走，更加全方面地看问题，这样不仅有利于推陈出新，推动科技进步，也更能让我们都离“跨界打劫”远一点。时刻保持“跨界思维”方能在这一日千里的时代立于不败之地。 光有“跨界”的思维也不够，还需要有开阔的视野，即海纳百川的精神与借鉴学习的谦逊。在科技高速发展的当今社会，一切事物瞬息万变，热点事物不断被更替，新兴事物也层出不穷。面对新鲜的事物，我们要秉持儒家“择其善者而从之，其不善者而改之”的思想，切忌不屑一顾，切忌眼高手低，切忌好高骛远；要懂得学习，敢于创新，用更加开阔的眼光，更加包容的胸怀看世界，才能更好地发展，也才更难被未知的事物打败。 单车铺被共享受单车消灭、“统一”等知名品牌方便面因“饿了么”“美团”等外买APP而致生产严重下滑的教育难道不是非常惨痛又遗憾的教训吗？一个企业，只顾一味地埋头苦干而不具备开阔深远的视野，等待它们的，只会是日趋穷途。 每个人都可能被打败，每个或大或小的因素也都可能成为打败你的敌人，我们无法预知未来，无法预料敌人是谁，那便只有做好现在。路不是越走越长，而是越走越宽广，不断地使自己的心更丰富，不断使自己变得更强大，才更有底气在未来应对强敌。若不充实涵养自身，到时又怎么能拿出武器与其对抗呢？因此，打铁还须自身硬，我们只有永持“跨界”思维，用开阔眼光来对待事物，这才是面对“跨界阻劫”应有的态度。 当你足够强大之时，还会畏惧未知的敌人吗？ 【简评】从既定的材料出发，引申出“持跨界思维”的观点，文章围绕中心观点说理，又与原材料保持了适当的距离。（指导老师：刘辉潭）
【例文4】 我消灭你，与你无关 深圳西中高三（17）黎日晖 日本小说家森见登美彦曾说：“在这世间蔓延滋生的‘烦恼’大致可以分为两种：一是无关紧要的事，二是无能为力的事。”谁曾想，尼康退出中国市场是因为智能手机的普及？打败康师傅的是外卖小哥 ? 令数家自行车门店倒闭的是共享单车？这些产业的落没不是因为同行的竞争，而是因为毫不相关行业的兴起。 我消灭你，与你无关。正如森见所说的，被“无关紧要”的行业打败还无力反抗的尼康只能含泪隐去。框架构思这不禁引发我们的思考，“敌人”在哪里？ 当今世界因互联网的诞生而更加现代化、科技化，当新世界不可抗拒的走进我们的生活并成为我们生活的一部分时，我们应该选择去拥抱这个新世界。因为，唯有紧跟商时代的步伐才能够不被淘汰。 人是不能只靠一条腿走路的，故步自封的做法是自取灭亡。清朝实行的闭关锁国政策带来的影响和沉痛深深烙印在我们的心底。当一个人远离了时代的步伐，不与时代同步，墨守成规，那么不久的将来，他一定会被世界淘汰。 那么，当我们存在于这日新月异的时代，不妨试着接受它，紧跟它的脚步。 时时保持忧患意识，不能躺在过去的功劳簿上酣睡。在社会的历次转型与革新中，那些善于捕捉趋势、积极学习、勇于改变的人往往能寻得到好的机会。因此，我们不能只是在安稳的现状中坐等未来给自己留一席之地，而是要主动争取，主动改变，看清你的“敌人”在哪里，才能屹立于不败之地。 学会变通，通则久，不通则亡，懂得适时变革创新。弱小和物质不是生存的障碍，傲慢才是。看吧，敲开中国大门的不是英法联军而是蒸汽，打败小偷的不是精良的密码锁，而是移动支付。颠覆你的不是同行，甩掉你的不是时代，而是你传统的思想和相对落后的观念。 奋斗永不止，创新方能赢。尼康的失败正是告诉我们。在这个跨界打劫、飞速变化的时代，你永远也无法想象下个竞争对手，你也很难猜到新兴的什么行业就打败了传统的什么行业。在中美贸易大战中，华为企业独树一帜，在其他企业陷入“芯片”危机之时，拿出了震惊世界的麒麟芯片。向内做忧，向外求新，高瞻远瞩，居安思危这也是华为之能成为我国中国电子信息百强企业首位的原因吧。时代之楼，永远没有顶层，“敌人”也可能就潜伏在你身旁你却不自知。 就好像羊毛出在狗身上，由猪买单这个道理一样，我消灭你，与你无关，一个人如果永远一成不变终将会被时代更新的浪潮打翻。 【简评】本文有几个亮点：①.标题虽拎自材料，但恰到好处，它准确，吸睛；②收尾别具一格，不落窠臼；③框架构思“平常中显匠心”第一段借助名言引出材料内容；第二段提出问题，领起下文；三、四、五段从侧面论述，巧妙地回答了“敌人在哪里”的问题；六、七、八段从正面指出解决问题的具体措施；结尾巧用比喻用从反面发出警告。——全文层次颇有起伏。语言清新自然也是本文的一个特点
【综述】这个题目命题很有深意和新意，一方面，它紧扣时代，聚焦热点，构思上巧设矛盾冲突，给考生以丰富的想象和思考空间，让大家有话可说；另一方面，它又要求考生“思辨说理”，而不是罗列现象、平铺直叙。所以，如果是一位有思想的考生，是可以写出有思考的文章的。 作为备考作文，这几篇现场作文算是合格了，概括起来，它们具备以下启示： 标题对路，多维思辨，章法合理，是它们的共性；而语言方面又各具特色：文1属典型的议论文说理语言，文2的语言略带杂文犀利的特点，文3和文4的语言带有点小清新，使人读起来不累，还有点舒服。 古人对于写文章有两个基本要求,叫做“有物有序”.“有物”就是要有内容,“有序”就是要有条理。以上这几篇文章基本符合这两点要求了。 当然，还是那句老话：没有最好，只有更好! |
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