痛点一：传统的营销优势消失 营销成本上升，利润下降 传统的营销模式在互联网时代下已经找不到优势了，不管在哪一个行业，如果企业的商业模式还停留在“生产—加工—产品—招商—广告”的话，那么这个企业的消费者群体肯定不买账，因为对于这种传统企业，尤其是大企业的行活，大家早已产生了疲劳感，没办法满足消费者日渐个性化的需求，所以传统企业如何转型如何进行数字化营销是目前最重要的问题！ 但随着线上零售业态发展成型甚至对外扩张时，昂贵的店铺租金、不断上升的生产成本和人工成本以及严重的渠道截流，导致传统企业的利润被摊薄，陷入营收增长瓶颈。 痛点二：传统企业家缺乏互联网思维， 对转型升级一直处于观望状态 很多传统的企业家普遍对网络营销心里没底，对不确定的东西是不敢投入的，许多企业老板对新鲜事物永远隔着一道墙。一直在用传统固化的思维去经营，最终导致不转型等死，转型怕死的状态。殊不知时代不断更新进步，谁先行一步，谁就有可能下一个领军人物。其实所有传统企业人应该有这样的观念：不要用已知否定未知。 痛点三：与消费者互动少用户粘性低 用户粘性低是传统零售业态一直都存在的问题，比如传统食品饮料业，一般消费者买完一次这个品牌的饮料后，下次就可能选择其他新的饮料。几乎留不住用户，扫码率低，复购率更低，更不用说培养忠实用户群体。而且传统零售企业没办法做到用户行为分析，无法优化用户体验，不了解消费者所以没办法留住消费者。 痛点四：没办法获取自己的精准客户， 转化率低 线下传统零售业态，往往缺乏数字化经营意识和数字化经营工具，所以进店客人的转化数据通常是未知的。过往传统企业的广告形式都是广撒网，以电视或者传单海报等形式去吸引消费者，这种方式没办法获取自己精准的用户，导致转化率极低的情况。就像韩后花2亿元登上广州塔为自己品牌做广告，转化效果却并不理想，扫码率也没有得到显著提升。 痛点五：缺乏营销手段，复购率低 用户粘性低带来的直观结果就是用户的复购率低，回头客少。电商业态发展至今，可拓展的流量已经不多了，线下流量逐渐转移到线上，而线上引流成本高昂，传统零售企业再想依靠过去“薄利多销”的模式赚钱越来越难，因此，提升复购率是至关重要的一环！ 然而，线下传统零售门店基本无营销手段，全凭消费者的自然喜好做主，没有良好的引导和培养当然也没有复购。 一物一码帮助企业在新时代下 精准定位，提高竞争力 一、降低企业营销成本，提升销量 一物一码新零售数字营销平台，通过技术手段，给每一个产品赋予一个带营销性质的唯一二维码。通过扫码营销，消费者扫瞄二维码获取的红包、实物奖励可刺激消费者购买扫码，多买多得，实现多次扫码叠加奖励，从而提升产品复购率，提升了产品销量。 另一方面，一物一码改变传统的营销方式，利用新型营销取代传统的“广撒网”，精准营销，帮助企业降低营销成本。假如企业投入3000块钱作为红包奖励，5000块做“红包传单”，再加上人工费，总共投资10000元，按照每个人推荐4个人算，可获得5000+4*5000=25000个潜在客户，按照传统的营销，想要获得25000个潜在客户需要投入35000元，那么相当于企业节省了25000元，减少投入，降低了营销成本。 二、高端、有趣的 营销互动应用留住客户 |
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