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腾讯正式牵手沃尔玛中国,一首凉凉送给阿里?

 拓小天 2019-01-04

6月7日,沃尔玛中国与腾讯共同宣布正式结成深度战略合作关系,双方将充分发挥在各自产业的优势,重点围绕购物体验提升、精准市场营销、全面支付服务、强大会籍增值等多个领域开展深入的数字化和智慧化零售合作。

从禁用支付宝风波,到微信小程序试水,再到微信满减活动,尽管沃尔玛和腾讯之间的合作早就不是秘密,但正式宣布后还是引起了不小的轰动。

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宣布合作时间节点比较微妙

一方面,昨日深夜,中国证监会发布了CDR管理办法,多家消息透露称腾讯暂时不会考虑CDR,而阿里巴巴则成为CDR试点的大热门;另一方面,亚马逊刚刚传出增加20亿美元投资到印度市场以抗衡沃尔玛的消息。一连串的事件表明,或许在这个时间节点公布合作,对于双方来讲都有深意。

阿里腾讯之争,早已蔓延到各个领域,而且有越来越激烈的趋势。尽管此前马化腾亲承将在合适的条件下回归A股,但针对这次的CDR,腾讯似乎并不感冒,而阿里却是非常积极,被盖过风头的滋味想来很不好受。同样对于沃尔玛来说,亚马逊要在印度市场增投可不是个好消息,因此,两家可能是一拍即合,迅速公布开展深度合作,以提振士气,增强用户的信心。

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深度合作后,中国零售业或将迎来一场风暴

这已经不是腾讯第一次牵手传统零售企业了,在此之前,他们还通过入股的方式和永辉超市展开了合作。在沃尔玛这样的庞然大物也加入后,中国零售业或许会迎来一场前所未有的变革风暴。

永辉腾讯模式让传统零售行业焕发新生。在和腾讯合作的过程中,永辉超市在门店端、用户端、供应链端都获得了腾讯的数据和技术支持。同时,还利用腾讯云成熟网络和强大基础设施,建立了一个多地多中心,结合腾讯云的算力、人工智能算法,在门店智慧选址、智慧选品、销售测量、商圈洞察、门店用户画像、人脸支付等不同领域合作项目上取得了突破和成果,有效克服了传统零售本身存在的缺陷,零售的活力被激发,精准销售渐露雏形。

沃尔玛加入后,虽然不会完全套用永辉模式,但是仍然会数据化、向多元化支付方式、个性化服务、精准营销不断转变,在补强自身短板的情况下,带给顾客更方便、更快捷的购物体验,因而在与其他传统零售企业的竞争中获得优势,从而实现客户流量增加的目的。

目前,永辉在腾讯入股后,经营发展走势良好,相信沃尔玛不久以后也会出现门庭若市的景象。而其他传统零售企业,如果不想被拉开差距,那就必须求变,去思考如何与大数据、互联网、人工智能等对接,如何更好的提升服务,留住客户。毕竟只有这样,才能在互联网高度发展的今天,不被冲入历史的洪流当中。

腾讯会在新零售领域再发力?

笔者认为,虽然双方宣称开展智慧零售合作,但短期内向新零售靠拢的可能性不大。

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中国新零售领域阿里、永辉、京东、美团相继入局,市场争夺非常激烈。况且同为腾讯系且是零售企业的永辉,已经入局,它旗下的超级物种正在全面铺开,此时沃尔玛入局可能会打乱超级物种的节奏。同时,腾讯系旗下的京东,还有刚刚进入腾讯系的利群股份,都将在新零售领域有所作为,基本上在新零售领域已经对阿里系形成了包围之势,短期来看没有必要再投入一个新的品牌了。

但从长期来看,新零售也有着自己独特的优势,可以对传统零售的缺点进行一定程度的弥补,沃尔玛开展新零售也是非常有可能的。

商贸零售板块是否受影响?

从近两周的情况来看,沪深两市商贸零售板块总体情况良好,指数小幅上涨,概念股板块,新零售更是涨幅居前。而腾讯和沃尔玛本就是具有较强影响力的品牌,在笔者看来,腾讯牵手沃尔玛之后,会进一步增强投资者信心,同时,受到俄罗斯世界杯影响,商贸零售板块可能会在一段时间内继续保持良好势头。

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