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餐饮难做,开店赔钱,最主要原因是老板想不明白这些事情

 阿铎1 2019-01-13

“很明显,我家的食物很美味,但为什么不赚钱呢?”

“就在几天前做了一个六折优惠活动,忙了几天,没找到钱。”

“我们花了很多钱翻修商店,但生意还是很清淡。”

对大多数餐馆老板来说,食品和饮料是一个累人的行业。

菜品、环境、服务、有;折扣,赠品,宣传,都可以。但到最后,餐馆生意很差,差到连勉强维持都成了奢望。

餐饮难做,开店赔钱,最主要原因是老板想不明白这些事情

餐饮难做,开店亏钱,有人说竞争太大了。但在我看来,根本原因并不是这个,而是大多数餐厅老板做了一些这种事情,不明白根本的目的,导致事情不到位,最终让餐厅处于劣势。

这是竞争性的,它迫使你去做一些事情;而事情做错了,是餐饮店死生意不好的根本原因。、关注我的头条号,每天学习最新商业知识,现在通过私信功能发送“咨询”两个字,即可免费领取《企业增加利润率的秘诀》和《老客户自动转介绍的23种实战技巧》各一份

以下事情,餐饮人要做,首先要明确其根本目的,否则不仅做无效,还会加重饭店的死亡。

1. 营销的目的不是为了赔钱和赚取客流,而是为了发展回头客

见过太多的餐厅老板,在生意不好的时候,选择“烧了自己的桥”,希望通过打折、促销等营销手段来赢得客流,让店铺重新焕发生机。

餐饮难做,开店赔钱,最主要原因是老板想不明白这些事情

最后会发现,打折时的巨大客流几乎带来了多少利润,甚至还会赔钱;而打折后,也不会有顾客会来消费,店面还是一片凄凉凄凉。

这是因为营销的目的是错误的。

营销的目的不是通过赔钱来获得客流,因为不管客流有多大,你也没有多少利润。营销的主要目的是展示自己的特色,从而从庞大的客流中发展回头客。有了回头客,餐馆可以生存很长时间。

餐厅做营销,不是一个人做多次,也不是千人做一次。

2、送礼的目的,不是为了提高客户的体验,而是让客户记住你

现在,为了取悦顾客,许多餐馆会把食物作为礼物送给顾客。这是一个很好的营销方法,但是由于餐馆老板的错误理解,很多餐馆因为给顾客提供食物而赔钱。

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这些亏损的餐馆,认为菜的演讲是提高客户的就餐体验,所以他们把这些美味,独特,甚至昂贵的菜肴给客户,但他们不知道,这不仅是食物的礼物的钱,但也减少客户的客户的价格。

事实上,礼物的目的是让顾客感觉良好,给他们带来意想不到的惊喜。顾客更关心的是这种行为,而不是这道菜是什么。所以我们只需要在不影响其他菜品的情况下,以较低的成本赠送一些菜品,这样顾客就会记住你,你也不会损失太多的利润。

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3.创造环境的目的不是为了显得高端,而是为了给客户更好的体验

如今,人们在吃饭的时候很讲究环境,愿意为环境付出更多。许多餐馆老板瞄准了这个目标,花了很多钱给他们的商店进行彻底的改造。但是当店面变得富丽堂皇的时候,生意却变差了。

那是因为餐馆老板有个错误的想法。环境不是为了让商店看起来高档,而是为了让顾客有更好的用餐体验。对于客户来说,并不是越高档的环境体验越好,而是向右。

最简单的例子就是那些卖快餐的小商店。如果你让商店太高档,顾客站在门口会觉得很贵。他们还会进入商店吗?

因此,餐厅的环境一定要符合自己的定位,也要符合菜品的属性,不能越高越好。

4、产品流线化的目的,不是为了方便配料的管理,而是让你的特点更加明显

近年来,许多大型食品企业都在谈论“流线型产品”,因此吸引了无数餐饮业主纷纷效仿。缩减规模并没有错,但个别餐馆经营者的目的是错误的。

餐饮难做,开店赔钱,最主要原因是老板想不明白这些事情

这些餐厅老板认为,产品的精简是为了方便配料的管理,是为了提高食品的效率,虽然这些都是对的,但并不是根本目的。

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精简产品的根本目的是专注于核心产品,去除那些混淆顾客对餐厅认知的产品,使店铺的特色更加明显。只有当功能明显时,客户才有理由上门。

所以,不要削减那些有很多味道但不容易做的东西,因为没有它,你的店面生意可能会一落千丈。

菜单设计的目的不是让菜单更美观,而是引导顾客购买哪些菜品

看到了一个真实的案例,这家餐厅原本生意不错,老板想改善生意,于是找了个人重新设计菜单。出乎意料的是,菜单设计出来后,生意一落千丈。

因为这个菜单,高高在上的好看,上面的菜都很凌乱,花哨的菜单也干扰了用户的视线,所以客户的订单成本高,消费体验降低,自然不好。

纵观餐饮行业,大型食品企业都十分注重菜单的设计,但菜单设计的目的不是为了好看,而是为了引导顾客购买什么菜肴,以提高顾客的单价。

餐饮难做,开店赔钱,最主要原因是老板想不明白这些事情

例如,如果把菜肴放在更突出的位置,顾客更有可能发现高利润的菜肴。

再比如,如果把贵一点的菜和稍微贵一点的菜放在一起,顾客会比较倾向于点稍微贵一点的菜。

一份好的菜单,真的可以帮助餐厅无形的增加利润,所以我们必须了解设计菜单的方法和目的。

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