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提起腾讯马化腾，如今可以说是无人不知、无人不晓，但是在业界，马化腾和腾讯的口碑却不怎么好，有很长一段时间，甚至被冠之以“抄袭大王”的名号。 “马化腾是业内有名的抄袭大王，而且他是明目张胆地、公开地抄……”新浪王志东曾毫不忌讳地说。 不可否认，在腾讯的发展历史中，模仿的痕迹比比皆是。从OICQ到拍拍网，腾讯的身上总也少不了“抄袭”的质疑声。但是，仔细分析，我们就会发现马化腾的“抄袭”其实并不简单。 1998年底，27岁的马化腾与几个志同道合的朋友一同创办了腾讯，开始研发无线网络寻呼系统。3个月后，腾讯推出了OICQ，也就是现在QQ的前身。即使从当时来看，OICQ也根本算不上什么创新，几乎完完全全是国外即时通讯软件ICQ的一个翻版。 对此，马化腾并不在乎，他认为有前人成功的事例为样本，后来者创业成功的概率会增大很多，这是一个非常简单的获得成功道理。马化腾认为选对一条有发展前途的路对个人创业是最重要的。新生事物存在着太多的不确定性，“抄袭”虽然说这不光彩，却是避免许多不必要的风险的好办法，“对于创业者而言，能够最终生存下来才是最重要的”。 虽然有了这样的心态和觉悟，但是QQ的诞生也并不一帆风顺，在OICQ的创始之初，腾讯的几个创始人进行过激烈的争论，他们担心在ICQ已经是世界级品牌，并占领了相当一部分的中国市场，而国内也已经先有了PICQ、CICQ等聊天工具，自己的技术并不领先，也没有特别优势的情况下，他们的OICQ是否能得到认同。但在马化腾看来这是个机会。在马化腾看来，ICQ虽然占领了相当一部分的中国市场，但是市场上流通的各种版本ICQ并没有完全解决中国特色的问题。如今QQ风靡的原因，正如很多专业分析人士指出的那样：“QQ能够在网上风行，最大的特点就是完全符合中国人的消费能力和沟通方式。” 面对变化迅速的互联网市场，谨慎的马化腾说：“我不争第一，没意义。新产品一出来就要保证稳定，不能想怎么改就怎么改，要慎重。” 正是在这种想法的指导下，马化腾没有选择先自主创新再投入市场的模式，他开始了被业界称为“抄袭”的“后发而制人”的战略。对外界的评论，马化腾不以为然：“抄可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短。”在IT领域只要好的东西就难免被模仿抄袭，这是不可否认的事情。在这种情况下，腾讯开始向已取得成功的软件、游戏、聊天工具、网络购物等等领域学习，在模仿后又加上自己的特色，互联网上最流行的元素都可以在腾讯里找到，越来越多的人加入到腾讯的用户阵营中。 在马化腾的苦心经营下，腾讯成为了业界的领先者。但马化腾深知，在互联网行业中，没有永恒的风光。今天的老大很有可能明天就被后来者挑落于马下。而成为业界的领先者后，腾讯也会转变成被模仿的对象，“高处不胜寒”，位于顶峰，就注定孤独，而要保持顶峰的地位，也就不能一直模仿，这对于马化腾“后发”的策略而言，无疑是一个考验，因为总有一天“模仿”会没有对象。因此，成功之后的马化腾也开始注重自己的创新。 |
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