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评先评优是基层建设中一项十分重要的工作，是大家普遍关心的一件大事，能否做到公平、公正、公开，事关职工积极性、创造性的提高，事关各项任务的完成。基层单位在组织评先评优活动时，要注意防止三种不良倾向。
一忌“评先评优”走形。有些单位在评先评优时，首先考虑的不是工作实绩，而是考虑年龄、资历、职务等因素，搞“论资排辈”、讲“平均照顾”。这种评先评优的后果是导致消极思想的滋生，非但达不到“奖励一个带动一片”的目的，而且会严重挫伤广大同志的积极性，造成“奖励一个打击一片”的负面效应。因此，基层在开展评先评优活动时，要打破奖励的“大锅饭”，走出“论资排辈”、“平均照顾”的误区，坚持论功行赏、按绩施奖、公开公平。
二忌“评先评优”走调。评先评优是一项公正公开的评选活动，而不能讲义气、讲关系。若在评先评优中掺杂个人好恶，使诸如老乡观念、哥们义气、本位主义大行其道，结果往往是选出来的“典型”，不是八面玲珑的投机者，就是关系密切的老乡，而踏实干事业的实干家却名落孙山。这样的评先评优会涣散单位的凝聚力，把广大同志的注意力从实干中误导到拉帮结派搞关系，请客送礼笼络人心中去，必然会损害单位的全面建设和广大职工的利益。因此，基层在开展评先评优活动时要教育全体职工抛开老乡观念，摒弃庸俗哲学，按规定程序开展评先评优活动。
三忌“评先评优”走味。奖励不是单纯的肯定和认可，而是要为广大职工建立工作的目标，树立学习的榜样。但在评先评优活动中，有一种错误的认识，认为先进优秀人员越多越好，典型树得越高越好。为使本单位多出典型，就报喜藏忧、降低标准，甚至让鱼目混珠、滥竽充数之流受奖励；为了使本单位能出大典型、名典型，就任意拔高，无中生有，甚至为达到目的不惜“移花接木”、凭空捏造，好像只有这样才能显示领导有方，工作扎实有效。这种评先评优方式，会造成广大职工对先进受奖漠然视之、不以为然，甚至产生逆反心理，降低评先评优的应有价值。因此，基层在开展评先评优时，要打破把目光盯在人数和规模上的错误做法，坚持高标准、严要求，要名副其实，受之无愧。
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