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老板（拇指）独自远离的社长很孤独。 高层管理（食指）高层管理者处在离社长最近位置上。但同时，高层管理者在立场上，更接近于一般职员。 工作 公司的工作强度与手指长度一致，才能称为有实力的公司。 工作集中在新员工或集中在高层管理者身上的，都是不正确的。 新员工工作量多，表明公司体系存在问题。高层管理者工作多量多，表明组织运营有问题。 均衡 当然，业务强度和公司贡献度是不同的。 高层管理者投入的时间短，但要取得好成绩。 （鼓励员工）新员工要从微不足道的事情开始做起，但是不要太逞强，以免筋疲力尽。 中层管理者是公司的支柱，要付出很多。 等级 下属跳过中层管理者直接与上上级沟通，终究还是会产生矛盾。 不管上级再怎么不和你心意，也不能那样做。 （事实上把中指抛去，无名指跟食指接触，并很自然。） 心意 老板是从新员工到高层管理者，对所有人员表示关心，且也是唯一能与所有人直接沟通并表达心意的人。 （事实上，只有拇指能与其余4跟手指全触碰） 就如拇指不能摸到拇指一样，小指之间的相互安慰没有任何意义。 （通常，以抱怨开始，以抱怨结束） 协力 中层管理者（中指）认为自己承担了所有的事，所以觉得很郁闷。拒绝下属的帮助（无名指），推掉上级的好意（食指），就会变成Fuck。 领导力 与外部竞争时，与其老板（拇指）在背后，不如冲锋上阵，其冲击力更大。 老板 无论什么情况下，老板作为最后堡垒，需依旧站立着。 （能这样站立的只有拇指） 责任 由管理层负责“实绩”，不能把责任推卸给员工。 持续 现在的胜利由实力者负责（食指和中指一起表示'V”胜利）， 未来的胜利由年轻人来保证（小指打钩表示约）。 |
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