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入职3个月,工资翻倍!他说95%职场人都不会跟老板汇报工作

2019-01-20  格瑞思n5c...

充电1小时,管用1辈子。

你好,我是邓非。我曾经是一名企业培训师,在10多年里讲授过十几门职场相关的课程,其中最受欢迎的,就是今天我要和你分享的工作汇报课了。

我给你几个场景,帮你更好的理解工作汇报:

比如在电梯间遇到老板,短短30秒,为什么有的人可以立马获得上司欣赏,有的人却被贴上不会沟通的标签?

到年底,该写工作总结了,为什么有的人可以靠一份年终总结直接升职加薪,有的人却连年终奖都没拿到?

再比如,难得被大老板喊去汇报工作,为什么有的人分分钟被破格提拔,有的人却从此就被直属上司穿小鞋?

类似的情况还有很多。同样是工作汇报,为什么在有的人是坑,而在有的人却是升职加薪的机会呢?

我自己也是一个职场人,从基层的培训专员干起,做到事业部总经理。同时,我也培训过1000多名职场人,通过10多年观察他们的职业发展,我发现一个非常令人感慨的事实:

95% 的人完全低估了工作汇报的作用。

讲起来,我曾经也是这95%行列的人。记得刚毕业的时候,我工作非常努力,上司交待的每件事都认真地做完。那个时候我想,只要我干出成果,上司一定看得见的,升职加薪是自然而然的事情。可是事与愿违,等我们部门的主管离职后,要从我们4个专员中提拔一个人做主管。我觉得肯定是非我莫属。结果部门经理却选择了另外一个同事。这件事情让我非常受伤,一度觉得那个家伙不就是比我更懂得揣摩上司的心理,更会拍马屁一些吗?

后来我冷静下来,决定和上司聊聊,为什么升职的不是我。上司的解释是:因为我不会工作汇报。

他跟我打了一个比方:工作就像一场足球比赛。无论你在前场的盘带、过人多么精彩,如果不进球,都是白搭。

工作汇报就是足球比赛中的临门一脚。在职场里,要想升职加薪,不但要干的好,还要汇报得精彩,不然你就只能做职场老黄牛。

从那以后,我就开始学习如何做工作汇报,并把这些汇报技巧运用到自己的实际工作中。

令人欣喜的是,在这个过程中,我不但掌握了工作汇报的技巧,更深刻的理解了工作的本质,从而顺利的实现了自己在职场上的升值加薪

就在准备这门课程期间,我加盟了一个A轮公司。通过运用汇报中的一些技巧,3个月就实现了工资翻倍,团队从1个人发展到11个人。

回过头来看,很多职场人遇到的汇报难题,大部分是跟当年的我一样,是因为缺少经验,或者没有经过职业化培训带来的。这些问题,如果得不到很好的解答,久而久之就会影响上司对我们工作价值的判断,拖累我们整个职业生涯的发展。

当然,影响我们升职加薪的因素有很多,要培养的能力也有很多,但是,工作汇报是一个合格职场人必须具备的最基础、最底层的能力,也是一个职场人投资自己成本最低、见效最快的能力。

这次开的这门《一小时学会工作汇报》,就是把我这些年趟过的坑,实践过的具体方法,还有一些很多人没有意识到,但是非常重要的汇报方式都分享给你。

这个过程真心不容易。从开始做这个课程到现在,已经历时4个多月,中间有很多的内容都是在飞机上完成的,我已经忘记有过多少次推到重来,多少次迭代优化了。

总之,希望我十几年学习和实践工作汇报的经验和技巧,可以帮助到你,通过最基本的方法和技巧的学习,洞察工作汇报背后隐藏的升职加薪的机会,希望可以让你学了就能用上,快快的升职加薪了。

这门课分为8讲。

首先,我会和你分享工作汇报的4个核心原则,帮助你建立起基础的认知。

之后,我会挑选7个最常见、最关键的汇报场景,包括如何用30秒抓住上司的注意力、如何把流水账一样的工作周报写出彩、如何通过项目总结汇报建立个人的职场IP、如何用好越级汇报这把双刃剑、如何做一场能帮你升职加薪的年中和年底总结汇报。

最重要的是,在每一讲里,我都会给一套实用的工具和方法,并结合自己的案例,帮你建立起一套完整的汇报体系。

接下来,我们快速的进入第一讲,如何通过4个核心原则,重新认识工作汇报。  

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