 移动互联时代，小企业或新成立的企业有了生存和发展的巨大机会。因为互联网和移动互联彻底改变了消费者的媒体接触习惯和购物行为，去中心化、去渠道化、碎片化及信息的畅通，让小企业也得以有机会跟大企业平等地站在消费者面前。 品类理论告诉我们，消费者以品类思考，以品牌选择，这使得企业要“绞尽脑汁”进行产品的差异化，形成新的品类来吸引和打动消费者。 因此诞生了品类创新的几大方法：行业细分、身份标签、功能定位、产地、站在对立面、生产工艺等。无限细分之后，企业又发现，品类创新进入到了另一种“红海”：要么无法满足企业营销目标，要么消费者没有感觉明显的差异，也就是通常说的无效细分。 回归产品本身，我们发现，互联网+的时代，产品需要更加直接的理由“打动”消费者。 |
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