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公司留不住优秀的员工并不是因为他们有了能力就跳槽了，最主要的原因还是在你的领导。哪怕脾气再好的人，一直处在别人的压力之下，也会感到不适，发现了好的员工，就要去栽培他，给他一些鼓励，这样才能够保证他能够在公司长久的发展。 【1】老是被怀疑 如果一个人的能力超过了自己的领导，很可能就会受到这一个领导的排挤和质疑，人在潜意识里面就容不下比自己优秀的人，这些优秀的员工让他们有了危机感，就会不由自主的起到打压他们的心事，这样无疑是把优秀员工推向了别人。 【2】看不到希望 如果你的企业里面有的员工很优秀，那就不要阻碍他们发展，给他们发放权利，让他们做自己想做的事情，最终受益的一定是你。如果你的企业想要发展，有这些优秀员工在后面的努力也是必不可少的。 【3】规章制度太多 把那些没有用的规章制度全部给去了吧，像这种规章制度，一般只能约束那些比较实在的员工，对思想跳跃的人都是没有作用的，时间久了不仅起不到管理的作用，还会让你的那些好员工感受到压抑。 【4】学不到东西 在培养人才的时候，一定要做到雨露均沾。不要把培养的中心停留在一个人身上，如果那个人走了对你的损失是非常大的，而对其他的员工也是非常不公平的，同样是在企业里面工作，为什么别人拿到的资源就比你多。 【5】被你骂走了 不管在什么时候都不要对自己的员工发脾气，因为你根本就预料不到一些事情的发生，可能他们犯错也是被迫于无奈。而你这个时候劈头盖脸的就说他们一顿，会让他们感到非常的委屈。
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