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“有了这1200万,小区未来15年不用愁了...”做业委会既要会“花钱”也要会“赚钱”!|业委会主任...

 mjsong3 2019-01-24

72年的侯军是汇豪天下小区第二届业委会主任,曾是一名从事广告业的商人。在他看来,业委会这一“行业”与做生意有着相似的地方。


业委会作为小区“钱袋子”的管理人,“怎么花好一笔钱?”、“怎么替小区省钱?”这些问题都令业委会成员头疼不已。金钱乃万“恶”之源,你花钱花多了有人要说你“贪污”,花钱花少了小区问题得不到解决,每每花一笔钱都如履薄冰。但是汇豪天下这位业委会主任向我们提供了一条新思路,业委会不仅要会“花钱”还要会“赚钱”!


上个星期五,众蚁走访了位于浦东陆家嘴的汇豪天下小区,在与业委会主任侯军的两个小时对话中,侯主任以一个商人的眼光向我们讲述了他对业委会“行业”的独到看法,着眼当下,瞻仰未来。


题壹

接力打官司

这小区未来不愁


△汇豪天下业委会办公室文件摆放△


“有了这1200万,小区未来15年是不用愁了...”浦东汇豪天下的业委会侯主任如释重负道。


汇豪天下的业委会办公室窝于地下停车场的一隅,这间办公室的条件并不算好,面积较为紧凑,空调也是坏的,但是小区的相关文件却被井然有序地摆放着。因为这个业委会办公室用房问题,小区第一届第二届业委会轮番接力与开发商打了长达6年的官司。最终,这起官司在侯主任手上有了结果,法院判了汇豪天下小区业委会胜诉。虽然结果最终喜人,但是这过程却很是漫长煎熬,侯主任坦言好几次被这个官司烦的想要辞职。


早在2012年,汇豪天下的第一届业委会成立之初,业委会办公用房问题就引起了小区与开发商之间的矛盾。按照物业条例管理规定,开发商在交付房屋时应配置物业地面办公用房(业委会与物业共用办公室)。而汇豪天下的开发商,打了个擦边球,想当然的以为业主们都是“软柿子”什么都不懂,在开发楼盘时并没有规划物业的地面办公用房


△2019年 链家房价数据参考△


最开始打官司的时候,汇豪天下的小区房价还是5万多一平米,开发商应赔付小区一千多万。岂料,这官司一打就是六年,房价噌噌噌往上涨,翻了不止一倍。重新估算后,开发商需要赔付该小区2800万元。但是,鉴于之前开发商的几个股东早已注销,业委会只找到了其中一个股东赔付1200万元。


“有钱好办事啊!接下来有钱给小区重新刷刷墙了...还有漏水问题也要解决...


按照一般的银行利率来算,一千两百万元的款项放在银行里光是利息一年就有近30万。


题贰

花钱很重要

会赚钱也很重要

由于第二届业委会主任的辞职,侯军才“临危受命”半途上车。截止至今,侯主任上台也不过一年多,但是他的“功勋”远不止的替小区打赢了官司。完成物业选聘引进龙湖物业、物业费从3.5元上涨到3.9元、停车改革等等,这些艰巨的任务都是在侯军任期内完成的。


“以最小的代价搞好小区”是侯主任常挂在嘴边的一句话。


当然,这不只是单纯的一句口头禅,侯主任也将之付诸于行动。拿“白蚁防治”一事来说,由于附近的几个小区皆饱受白蚁的困扰,便由侯主任牵头发起了“白蚁防治”的团购!最终,仁恒、菊园、江临天下以及汇豪天下四个小区通过一起“团购”使得“白蚁防治”的费用大幅下降。既解决了问题,又经济实惠。


“群防群治,才能根治”侯主任补充道。


侯主任的厉害之处还不止会“花钱”,他还很会“赚钱”。拿到开发商赔付款后,侯主任也在思忖着今后小区的闲置空间可以投资装修,开发各种活动室和便民设施服务。以此产生现金流,再投入小区建设,这样小区也具有了可持续发展性。


在侯主任看来,小区的方方面面都涉及金钱问题,所以保证小区的资金充足很有必要。


除了广告收益外,小区另一大收入来源就是停车费。几个月前,汇豪天下小区发布了停车改革的公示。在听取了大家的意见后,秉着公平合理的出发点以及照顾多数人利益的原则,小区组织了业主大会会议对新的停车方案进行表决,并顺利形成决议。最终,地面外来停车费上涨至10元/小时,上不封顶。现如今,汇豪天下已成功进行了停车改革上调了停车费,小区的公共收益大幅增加,而停车紧张问题也得以缓解。


题叁

过去

和未来

从与侯主任的对话中我们不难看出,侯主任是个“朝前看”的人。替小区打赢官司有了一千多万的赔付款他想着如何规划好这笔钱替小区“发展”,想着如何增加小区收益谋求可持续发展......而对于过去,侯主任也抱着不同的看法。


众蚁社区:很多新一届业委会上台后与上一届的业委会“相处”并不融洽。据您刚才所说,您是第二届业委会主任辞职后增补上来的,而第一届业委会离开也是因为一些矛盾。那么,您是如何处理与上一届业委会的关系?对于过去已经存在的问题你怎么看?


侯军:我的想法可能与其他人不同。有的人上台后可能想着要与前一届的业委会“秋后算账”,但我不觉得这有什么意义。举个例子,总有人批评之前的业委会能力不足云云,可是说这些有什么用呢?能力这件事本身就很难评价,况且业委会成员还不是大家投票投出来的?再者,有人说之前的业委会东西买贵了什么的,但是人家该走的流程都走了,如果你真的有什么证据说是业委会“有猫腻”那就直接走司法程序好了。你来业委会任职本身就是义工,还天天和过去扯皮?


众蚁社区:您任职业委会主任也有一段时间了,根据您自身的经验来看,您觉得我们目前的业委会面临着哪些问题?


侯军: 我觉得目前业委会知识体系的传承是个很大的问题。业委会是个近乎全新的“行业”,每一位业委会的参与者都要靠自己慢慢摸索。但是,现在很多人都对业委会的参与者报以太过苛刻的眼光,动不动就是谣言谩骂,这导致了很多业委会的参与者丧失了热情。所以,很大一部分业委会参与者任期一满就想赶快离开,也就别说什么指导下一任业委会该如何运作了。


还有就是,我曾就减压阀保养维修的问题咨询过一些物业公司。经过几番咨询下来,我发现这些物业公司自己本身也不是很懂不太专业。像减压阀这种“专业性”和“技术性”的东西,如果业委会不去盯着物业公司那么你被糊弄了也不知道。


众蚁社区:您刚才提到小区未来还存在很多利用空间可以增加收益,那您觉得未来还存在哪些可能性呢?


侯军:我觉未来一个街道的小区或许可以做到“信息共享”,你用过哪家维修公司觉得好就推荐给我,哪家公司的报价高了哪家公司价格比较实惠。又或者,像我之前的提到的“团购”也可以推广起来,这样小区又经济又能解决问题。


未来呢,我还计划充分利用龙湖智慧小区千丁APP和物业管理信息发送系统,让业主更快更方便的了解小区信息参与小区事务,提高自治水平,符合街道房办居委所提倡蹄筋的小区自治管理理念。

 

最后,侯主任还向我们强调,业委会的力量就是业主们赋予的,越多的人关注到这一领域我们越能维护自身利益。

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