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在工作中，领导的决策安排有问题，很常见， 但是我们该如何给领导提意见呢？ 有的人干脆就不提，领导怎么说我就怎么做，最后出了事情反倒自己背黑锅，领导反正是不会背锅的； 还有的人脾气比较暴，跟领导对着干， 遇到比较心胸开阔，不计较的领导那还好说， 遇到小心眼的领导，脸上挂不住，就暗暗给你使绊子，穿小鞋，这就难办了。 很多说话无所顾忌的人，在朋友面前还沾沾自喜地炫耀自己和领导又公开吵嘴了。 给领导提意见，一个别说，两个多说， 领导不仅听得进，还得感谢你。 “一不”指的是：不要反对领导的方案。 即使领导的方案听起来非常不靠谱，有很明显的漏洞， 如果你当众反对领导的意见，然后给出了充足的理由，这不是当众给领导打脸吗， 其实我们真正的目的并不是要让领导难堪，而是让领导不要在错误的方案上继续走下去， 但是不一定非要用否定方案的方式来表达，该怎么说呢？ 可以遵循“二多”原则。 “二多”原则的第一个“多”是事“多肯定领导正确的部分”。 领导当出了一个方案以后，里面肯定有一些事值得借鉴，有一些是不太可行的， 这时候呢我们既然不能完全的否定他的方案，就要肯定他的方案当中哪些是比较好的， 单独的把学习好的内容给摘出来， 因为无论是你的方案还是他的方案，好的东西都是可以用的， 所以先肯定领导正确的部分，让他不会一开始就会有排斥感，不会丢面子。 第二个“多”是“多说这样做可能会更好”。 意思是领导的很好，不过有些部分这么做可能会更好， 并没有否认领导的说法，但同时又说出了可能更加好一点的行动方案， 由于刚才也指出了领导里面特别好的部分，领导好的地方和你认为还有哪些可以更好的地方结合在一起， 就显得是你和领导一起想出的方案， 而不是否决领导的方案，最后用你的方案。 大家都知道，狗毛一定要顺着毛摸， 如果你反着摸是会被咬的。 为人处事也是一样，首先要顺着别人的想法，顺着别人的方案，让别人舒服了， 然后再指出更好的方案，这样提意见，不仅顾全领导的面子，而且成功推销了自己的想法， 时间长了，一定会得到领导重用的。 |
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