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茅台在跨越发展中，始终秉承“以人为本”的核心价值观，大力弘扬“关爱员工”理念；在大健康战略实施中，不断营造“健康生活，快乐工作”和谐氛围；在推进持续企业改革发展中，紧盯员工对美好生活的向往，让员工共享企业改革发展成果，增强员工的获得感、归属感、幸福感与自豪感。过去一年，茅台集团党委、董事会、经营班子高度重视茅台员工的切身利益，要求各级组织要多做暖人心、稳人心、聚人心的工作，把暖心工程作为重要抓手，为员工谋取了更多实实在在的福利，书写了一份令员工满意的“惠民”答卷。   过去一年，公司持续加大健康管理工作推进力度，茅台职工医院健康管理中心以“建平台、增宽度”搭建健康服务平台，创新服务体系，通过手机APP实现员工健康管理自助查询，实现员工健康终端管理；“重培训、拓维度”开展健康知识宣讲，强化员工健康意识；“重管理、挖深度”完善健康档案，有效实施健康干预；“增项目、扩广度”扩展体检项目，提高健康管理水平。一年来，茅台职工医院做到了健康管理全覆盖，全年共完成健康体检26009人；协同茅台集团工会举办健康讲座45场，直接受众约5000人次；目前，就茅台健康管理工作，员工知晓度达95.28%，员工满意度达94.63%，员工建档率达100%。 过去一年，茅台按照“大健康”管理要求，全面转变服务观念，提倡科学膳食，多措并举为员工健康生活着想，精准施策提升餐食饭菜质量，倾力打造“健康食堂”。 公司生活服务处通过采购绿色有机生态食材，为员工餐桌添健康；开展劳动竞赛、岗位练兵、业务技能培训、礼仪培训等，着力提升菜品和服务质量；通过提升工作餐标，为员工生活添满意。 2018年12月11日，在茅台集团总经理办公会上，审议《关于茅台集团总部员工食堂管理提升相关事项》时，集团公司党委及经营班子特别对公司生活服务工作提出要求，要把食堂管理工作，员工工作餐质量作为一项民心工程来打造，要加快议题落地落实，通过提高员工就餐质量来增强员工服务茅台的归属感及幸福感。据了解，从2019年3月1日起，员工工作餐餐标将从10元调增到15元，进一步提升员工用餐的满意度。 2018年以来，公司持续改善员工健身环境，丰富员工精神文化生活。茅台职工文体中心作为丰富员工精神文化生活的“凝心”项目，坐落在仁怀市中心城区黄金地段，占地面积近60000平方米。该项目已于2018年5月正式开工建设，计划在2019年全面竣工，职工文体中心内设有田径场、篮球场、羽毛球场、棋牌室，台球室等文体设施。建成后，将为茅台员工提供一个工作之余的休闲运动场地，极大地丰富员工的业余生活。 2018年12月19号，茅台集团“女职工之家”正式揭牌，集图书阅览、烹饪培训、母婴服务等功能为一体的女职工之家投入使用后，为公司女职工搭建了一个交流、沟通平台，更好地凝聚和服务女职工。 2019年1月8号，经过一年筹备建设的茅台职工健身中心也揭牌开放，公司工会安排专人中午和晚上值班，为全体干部职工创建一个温馨、舒适、优雅的健身环境。“一家两中心”的建设，是茅台给予员工实实在在的人文关怀，也将茅台“健康生活 快乐工作”理念不断引向深入，增强了茅台员工的幸福感、归属感和凝聚力。 在共建共享和谐劳动关系中，建立健全高效劳动机制，抓好员工福利待遇始终是茅台集团工作的重点。 早在去年6月，为打造更为科学、合理、高效的工作机制，公司多次开展民意调查，结合工作实际，对沿用多年的“朝八晚六”作息时间进行调整，实行“八点半至十二点，下午两点至五点半”作息，工作时间发生变更后，广大员工既能兼顾家庭，又能合理安排工作，提高办事效率，得到了茅台员工的满意和认同。 2019年伊始，茅台集团党委再送员工一份大礼包，着实丰厚：2018年公司员工岗位绩效按6.27%增长，加上质量奖等其他收入增长，使得2018年茅台集团本部人均收入实际比上年增长11.96%。从2019年起，员工每人每月上调1500元预付绩效工资。企业的发展，不忘劳动者的汗水与付出，茅台集团此次提薪还向关键岗位、生产一线岗位倾斜，并将此次增加工资总额，绝大部分用在新员工身上，打破“五年拿满工资制”的框框，以贡献为尺子，拉近新老员工年收入差距，真正彰显了“让劳动者充分共享企业改革发展成果”这一“大情怀”的治企理念。 新春佳节来临之际，茅台更是将“暖心”工程做到了员工心坎上。茅台集团集团2019年新春团拜会别具一格，首次邀请民间艺人把新春年货直接送到员工身边，让员工在茅台大家庭里感受过年的喜悦，公司领导也集体出动为员工送温暖、送祝福、送信心；公司开展的新春走访困难员工、困难党员、劳模，退休老领导等系列慰问活动，茅台温暖与关怀又一次浸润员工心田；公司补充医疗门诊补助上调，建立公司大病帮扶机制等等一个个暖人心，得人心的新春好消息频频传来。新春“暖心”工程的打造，也将提振茅台员工精气神，铿锵迈步新征程。
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