基于企业规模不断扩大,提高决策科学性和合理性的需要,根据公司做精做细的经营方针,特建立与之相适应的人力资源分析体系。分析主要从管理和财务角度进行,以指标形式予以体现。 人力资源管理的目的是为了在现有人力资源所拥有的人力资管理力基础上,通过一系列的人力资源管理运作,实现人力资源的效率目标。因此,在此前提下某公司人力资源分析指标体系分为三个层次,分别为人力资管理力层面、人力资源运作层面和人力资源效率层面。 该份资料合计31页,如果您觉得这份资料对您有帮助 您可以关注+评论+转发 然后私信小编关键词:M62 资料无价,心诚者得! |
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