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来自: 摩诃般若波羅蜜 > 《决择与财务》
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企业领导者离不开的6个故事
企业领导者离不开的6个故事。领导者比一般员工更需要故事,故事能够有效地构建领导力。每个领导者都离不开角色故事,想要得到别人的认同...
领导力提升《领导力沉思录》读书笔记读书摘录读书心得(二)
即兴演讲的思维
即兴演讲的思维。一,要拥有当领导者的愿望。在即兴交流兴起的世界,领导力在任何时刻、任何情况、公司任何层级都可能出现,而且任何人都有可能成为领导者。真正的领导者会在任何情形下把每次互动都当...
那么,他们如何展示真实的自我?
构建信任需要基于真实性领导力,即在所有即兴对话中保持真实性、开放性,真实的领导者在私人的层面与公众建立联系。当我们分享内心的想...
领导者的必经之路
领导者的必经之路。对于领导力的探索,首先是一种内在探索,让你发现你是谁,你在乎什么。它是要让你解放你心中的那个领导者。对于我们每个人来说,清晰的价值观对于辨明自己的方向非常重要。你越清楚...
提升真我 创造共鸣 | 商业评论网
真我领导力的实质在于,通过在跟随者中间创造价值观的共鸣,让跟随者体会到领导者是真实的、可信赖的、坚持原则、胸怀大志。那么,领导者该怎么提升自己的真我领导力呢?作为最深层次的一种领导力,真...
好的领导者除了和员工探讨愿景, 使命, 价值观外,更多的是用行动
好的领导者除了和员工探讨愿景, 使命, 价值观外,更多的是用行动好的领导者除了和员工探讨愿景, 使命, 价值观外,更多的是用行动去感召下...
三个令人震撼的小故事(颠覆价值观,一定看看)
第五项修炼之19 领导者新角色
第五项修炼之19 领导者新角色 汉诺瓦的欧白恩说:"我在美国各地和许多人谈论学习型组织以及''心灵的转变''(metanoia)时,反应总是非常正面。曾经与我合作过的领导者大多...
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