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一起来当种子高手，种出圆满的人生！
闻 思 修 亲们下午好，我们从事不同的行业，销售不同的产品和服务。然而共性是，我们都要面对客户、供应商，如果我们把自己处于他们的对立面，通过谋略、压迫和条件来管理他们，抱着你赚的多了，我就赚的少了的心态，那么其结果就是两败俱伤，大家都没得玩。真正的道是什么？下面这则故事会给你启发~ 从本故事中我们收获到什么？
本则故事的主人公所从事的工作，和我过去在了5年的一家公司有点类似。相当于生产企业和营销公司，所面对的客户就是经销商、终端门店等等。回顾过去这家公司为什么事业铺的那么大，用金刚智慧来说，就是他们很重视和经销商一起成长。有许多经销商，从一家小批发商开始起家，老板从骑着三轮车开始送货，到后面的年销量上千吨。回顾一年一年的达成时，我发现达成率最好的时候，是当时的营销经理非常重视，如何帮助经销商提高销量，如何多为他们考虑。而达成率最低的时候，是营销公司和经销商关系对立很明显的时候，营销公司一味的去压销售任务给他们，而经销商想法设法的争取支持费用，哪怕有时候很不诚实。这样的结果，就是两败俱伤。 今天回顾这段经历，发现哪有什么年份运气好不好的问题，都是套路啊！ 主人公通过学习，改变了自己的事业策略，从过去旧有的通过各种手段促进销量，改变为积极帮助小吃摊老板赚钱，耐心虚心的听取顾客的意见，约大家一起做慈善事业，选择也有意愿帮助他人获得成功的合作伙伴。这样慢慢的，主人公的商业决策越来越明智、精准和清晰。这些创意的点子和决策，哪里是通过书本可以照搬来的。创意和明智的决策，并不来自于聪明的头脑，丰富的知识，真正来自于，积极帮助别人创造幸福生活的好种子！ 关于本故事涉及到的冥金刚智慧的内容，请查看本公众号的历史推文~！ 如果你有时间阅读原文
清晰与创意 我是一名酱料制造商，1972年我们的公司在印度尼西亚（雅加达）成立。2008年我们也开始在新加坡设立区域销售办公室和食物配送公司。从那时起，我们一直努力开拓我们的海外市场。 2012年八月，我参加了金刚商法第一二阶工作坊。当时我事业上遇到了一些难题，希望找到答案。我是否应该继续投入资源开拓海外市场，当时我们在海外市场遭遇了很多挑战。 我听说这个工作坊很多学员都是企业家，我希望能够寻求团队的智慧。 参加完金刚商法工作坊后，我并没有得到关于生意方面的答案，但我找到更棒的东西。我学会很多威力强大的法则，包括“事物本身没有好坏，也没有自性，万事万物都有潜能”以及“不管我们经历的事情是好是坏，这样的观感都来自于我们过去身语意三方面的行为”。 然而，对我而言，威力最强大的一条法则是“我们想要什么，必须要先帮助别人得到”。 当我开始回过头看自己的生意，我意识到之前没有帮助足够多的人成功。我们旧有的生意模式焦点是放在自己以及我们的分销商、批发商和超市上面。 除了举办促销活动，赠送样品之外，我们很少帮助小吃摊的老板成功。 工作坊结束之后，这一切都改变了。我开始在那些每天都使用我们产品的终端客户身上下功夫，大多数是餐厅，宴会负责人以及小吃摊的老板。我们现在提供的协助包括联合做宣传推广，一起应对生意上的挑战和共赢。 例如，当食客从小吃摊享用两顿饭之后，我们就会免费赠送我们的酱料产品。这些推广活动有助于提高小吃摊的销量。 我也开始倾听一些老顾客的心声，这样他们可以和我分享他们在工作上和生活上的挑战。尽管我可能没办法提供解决方案，但是对我而言，最重要的是当他们分享的时候，我真诚地倾听并全然地与他们在一起。 现在在任何一个新的海外市场，我选择潜在的合作伙伴的标准之一是他对帮助他人成功这理念的坚信程度。 这包括了与我们的公司一起定期捐款给当地的机构，尤其是支持那些刚创业的小企业业主的机构。 奇迹般地，我对于去年在生意上所面对的问题该如何解决越来越清晰。回过头看，我记得有几次面临非常困难的挑战时，我都能够找到意料之外的解决之道。 现在，我意识到这些强有力的解决方案不是源自我自己“普通的知识”，比方说我所接受的正式教育或我的经历。我相信这些解决方案可能是来自于我在求学时期就不求回报地帮助较落后的学生以及需要帮助的学生。 尽管我仍然为在生意上取得重大突破而奋斗，但当我开始运用金刚法则后，我的心境越发平静祥和，更加自在。 得益于这平静的心境，我在面临困难时意识更加清晰，且越发能够辨认出生意机会。
如果你是制造商、生产商和营销公司的管理者，或者是微商批发商，这则故事会带给你启发~！ 成长看得见，一起成为更好的自己！ |
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