|
授权转载自：经营专家宋大师（ID：cyelan），作者：漱石枕流 但凡工作，大多人都会经历一个过渡期：被使唤。或者是在实习的时候，或者是刚进一家公司不久后。
作为新人，似乎都要做好这么一个心理准备，等着被资深员工或者领导随意使唤，这是必须要的。
刚进一家公司，想要快速打入集体，与团队气息融为一块，帮助同事或者领导就是一种很好的方式。
再者工作接手不久，这中间总是会遇见不懂的地方，自己帮助别人，也给了别人帮助自己的一个理由，一来二往的，也就能够熟悉起来了。
不过，事总有一个度。
如果总是被同事或者领导使唤，就会妨碍自己正常的工作进度，故此也要懂得拒绝这些外来的请求，至于怎么拒绝，也是一门学问。
在此之前，要有个清楚的认知：同级与上下级不可同日而语。
同级之间 千万不要为了快速融入集体，把自身姿态放太低，不然他们会以为你是老好人，固有印象一旦形成，你就容易成为大家有什么事都会找你帮忙的对象。
有一群刚毕业的大学生同时应聘公司的岗位，最后只留下两个人，因为两人都足够优秀，刷去任何一个人都觉得心痛，于是破格，两个人一起留下。
一个叫王为升，为人热情外向，很讨人喜欢，遇见人主动问好。
一个叫杨言刚，为人安静冷漠，有种拒人于千里之外的气质，遇见同事稍稍微笑就算打过招呼。
三个月后，在转正的时候，王为升遭到了辞退的通知。
这三个月的试用期中，公司许多同事见小王为人外向，有什么小事就爱会托王为升帮忙，一开始只是帮忙去点个外卖，后来帮忙打印文件、发快递、做表格，王为升自觉这些都不是很难，也都一一帮忙，况且自身工作任务不是很重。
不过，面对同样的任务分派，王为升虽然按期完成，但杨言刚交上去的质量显然更好。
加上自身的工作时间全被其他琐屑事情占领，无法静心钻研自身工作任务，这些主管都看在眼里，于是在三个月后便将王为升辞退。
好人做过头，连留下的资格都被剔除，还谈什么融入群体。
工作上偶尔帮忙没有问题，经常喊帮忙就显得过度，不少的人都有这样的困惑，就算知道自己不太方便，但别人稍稍求情，又软下心去帮忙了。
归根结底，自己内心没有底线。
因此，这里有些小Tips可以分享给你：
① 建立原则 帮人要分对象。如果在平时接触中，你发现这位同事为人还不错，值得相交，OK，举手之劳可以帮；如果你发现某些向你求助的同事品行有瑕疵，可以使用语言推拒，把话说好听点就行。
帮忙看影响。帮忙一定要有个前提，不足以对自己工作造成影响。其次再看帮忙是否也能给自己的工作带来一定的收益，如果有助于增长工作经验、打开视野，可以帮忙。
如果工作繁琐而且没有营养，不要犹豫，拒绝，具体原则视个人标准而定，但内心一定要有把尺子，懂得轻重长短。 ② 拒绝方式 你可以找借口，比如领导刚不久前布置任务给自己，没有时间帮忙；自己工作任务有些重，没有心思去帮忙。
口头上的建议，比如自己自己有限实在难以帮忙，但是可以提一些相关的意见或者告诉他这方面的工作可以找谁帮忙，让别人拿个方法。
上级之间 上级也要分情况，一种是其他部门的领导，一种是自己的直属上司。
如果是其他部门领导让你帮忙，你需要知道一个死道理：自己只对直系领导负责。
其次确定一件事情：他是否和自己的直属上司说过，并且征得领导同意，如果是这样，你可以选择帮忙。
如果他没有和自己的领导说过，可以选择拒绝，不过好歹是领导，话语之间也要注意分寸，可以拿出自己的领导当挡箭牌。
① 自己要向领导汇报
首先表明立场，事情要分先后，告诉他自己要向直系领导汇报，一般领导对自己的手下都很保护，不会轻易借给其他部门。
一般直系领导都会懂你这个汇报的意义，并且会配合你演这出戏，会说有任务需要安排给你，这时你可以表达出自己有心无力、爱莫能助的遗憾。
如果自己的直系领导要求帮忙，一般都是工作上的分配，且能最大程度的给自己带来工作上的帮忙，有什么不懂得去问领导，还可以得到他的指点。
一旦完成的还不错，也会在领导心中留下好印象。
当然，在不影响个人工作进度的情况下，你可以去询问领导期限是多久，如果急着要，并且与自身工作时间起冲突，可以将自己现在的紧急情况汇报给领导，一般领导都好说话，领导知道你的难度，也会适时让步，说个大家都能接受的时间。
总归，工作上如果存在这种困扰，一定要坚持自身的原则，分清利弊，可以帮忙的尽力而为，这是一种情分。
不能帮忙的，也没什么好愧疚的。 |
|
|
