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纵览历史，凡是有作为的帝王，除了文治武功以外，御人术也都运用的炉火纯青。秦皇汉武，唐宗宋祖，莫不如此。其实，所谓的用人之道，本质上也就是驭人之术。 唐太宗李世民，之所以敢发动玄武门之变，并带领他的团队，取得贞观之治的辉煌成就，其御人术功不可没。  一，用人不疑尉迟敬德原是刘武周部将，投降李世民后深得器重。后来这些降将一个个离去，李世民手下就把尉迟敬德抓起来，并提议杀之。李世民说“凭他的本事，要叛变早叛了。”随即命令放人，并把尉迟敬德叫来，拿出重金相赠，希望不要介怀，自己绝无杀害之意。还说如果想走，这钱就算盘缠，也算咱们相交一场的情谊。尉迟敬德感激涕零，一生对李世民忠心耿耿，玄武门之变中立了大功。 点评：用人不疑，给予下属充分信任，下属就会为你两肋插刀。 二，恩威并重李靖荡平突厥，打了胜仗。没先到，御史温彦博参其一本：军纪松弛，纵兵劫掠，中饱私囊。这个罪名可就大了，弄不好小命不保。 次日朝堂觐见。没等李靖开口，李世民便把他骂了一个狗血喷头。李靖不敢辩解，不敢邀功，吓得频频磕头谢罪。 被勒令回家反省的李靖，觉都睡不着，担心会被皇帝找个理由灭了。过了几天，太宗忽然召见他。说：“前朝史万岁跟你一样，对突厥作战有功，回朝后非但没赏，反而被杀。你怎么不吸取教训呢。不过你放心，我不干兔死狗烹的事。决定赦免你的罪行，奖励你的功勋！”听完这一席话，李靖顿时老泪纵横。 点评：对能力强的骄兵悍将，必须一手举大棒，一手拿胡萝卜  三，剪须做引李勣患急病，李世民得知后前去探望。大夫说，药方中要用胡须烧的灰做药引子。太宗毫不犹豫的剪下自己胡须，让他熬药。那可是“龙须”啊，李勣感动不已，挣扎着爬下床，跪在地上“顿首见血，泣以恳谢”。李世民宽慰他道：“我这是为了大唐社稷江山，并非为你个人，有什么可谢的？” 点评：有这样关心体恤下属的领导，下属能不死心塌地吗？ 四。解衣推食有一次，李世民设宴，席间对李勣照顾有加，并说：“我准备把太子托付给肱股之臣，想来想去没有比你更适合的人。你过去不负李密，我相信你也不会负我的。”皇上这么看重自己，李勣一边抹泪一边咬破手指发誓。因为激动，一会儿便喝醉了。臣下如此失态，李世民非但没怪罪，反而解下自己衣服亲自给他披上。 点评：刘邦解衣推食，牢牢拴住了韩信。李世民大有刘邦之风啊  五，警告立威一次宴会上，尉迟敬德酒后闹事，将李世民的堂弟给揍了。李世民非常恼火，但没有当场发作。几天后，李世民找来尉迟敬德，狠狠进行了警告：“我向来憎恨诛杀功臣。大家共享荣华富贵多好啊。可你们呢，偏偏利用我的宽容，恃宠而骄，恣意妄为。历史上，为此被杀的臣子还少吗！以后，你要勤加检点，别怪我没有提醒过你”。 点评：下属太嘚瑟了，不能迁就纵容，否则就会恃宠而骄。 六，不计前嫌刑部尚书张亮被控谋反，唐太宗非常愤怒。廷议时，很多人认为应当杀头。李道裕认为证据不足，不应定罪，并且说得慷慨激昂，让唐太宗很没面子。唐太宗根本不听，坚持把张亮杀掉了。不久，刑部侍郎空缺。宰相几次推荐，唐太宗皆不满意，最后竟然建议由李道裕来担任，理由是李道裕执法谨慎严格。任命一公开，上下无不盛赞太宗雅量。 点评：唐太宗此举和刘邦分封雍齿有异曲同工之妙。当领导，宽容大度是标配啊  七，激发人性大将军长孙顺德是外戚，位高权重，却收受他人贿赂（绢）。李世民知道后不治罪，而是当众赐了他几十匹绢。大理寺少卿胡演反对：“不治罪也就罢了，怎么还给予赏赐呢？李世民说：“人是有灵性的，给他这点绢对他来说胜于刑罚。如果他仍然不觉惭愧，那就像禽兽一样了，杀了他也没有用”。后来，长孙顺德放下架子认真办事，严明纪律。 点评：善用人性中的羞耻心，进行羞耻感教训，不失为一个好方法 八，君臣同輦裴寂早年跟随李渊和李世民父子打天下，资格老功劳大，深受唐高祖李渊喜欢。李世民上台后，有一年到南郊祭祀，命裴寂、长孙无忌同乘御辇。裴寂推辞，唐太宗道：“你有佐命之勋，无忌也效力于我，能够和我同乘一车的，除了你们二人还有谁呢？” 裴寂感动得热泪盈眶。 点评：輦，也就是现在的专车。让下属跟自己同乘一车，可谓莫大的荣耀啊  九，君臣无猜长孙无忌既是勋臣，又是国戚，深受太宗礼遇，能够出入太宗卧室。被定为功臣第一，进封齐国公。唐太宗决定任命长孙无忌为尚书右仆射。有人进密表劝谏，认为长孙无忌权宠过盛。唐太宗将密表出示给长孙无忌，以表明君臣无猜。他还特意撰写一篇《威凤赋》，赏赐给长孙无忌，追思创业之艰与无忌的佐命之功。 点评：德鲁克说过，很多管理问题，其实都是信任问题。领导信任自己，下属岂不卖命！ 十，重情重义高士廉是长孙无忌的舅舅，也是李世民的舅丈人，还是当初一同起事的功勋。高士廉病危时，李世民亲临高宅，流着泪与他告别。高士廉去世后，太宗要前往高宅哭灵，任凭多人谏阻，还是执意前往。长孙无忌正在高宅，听说皇上到来，赶紧出门劝谏。李世民不听，长孙无忌无奈，横卧在道中间，流着眼泪谏阻，李世民这才返回，望着南面痛哭，泪如雨下。等到灵柩走出横桥，李世民又登上城西北楼，遥望灵柩失声恸哭。 点评：领导重情重义，下属能不感动吗？  十一，天威难测在李世民的团队中，房玄龄兢兢业业、一心为公，既是宰辅重臣，又是太宗心腹，但他依然时刻感受到李世民的天威难测。据历史记载，房玄龄至少曾经被李世民停职过三次。作为领导，李世民时不时给房玄龄来点下马威。目的既是让房玄龄知道，领导就是领导，下属就是下属，不要摆不正自己的位置。 点评：作为领导，必须两手抓，两手都要硬。时刻让下属知道，地球离了谁都照样转。 十二，未雨绸缪李世民重病不起，心知时日不多。对太子李治说:“李勣有帅才，谋略过人。人虽然好，但城府太深，你太文弱，恐怕难以驾驭。你跟他没交情，将来他若造反，会给你带来大麻烦。我现在借故贬他去外地，你派人进行监视，如果他毫无怨言，说明忠心可用，你再把他召回来，大大地恩赏他，这样他就会感激你而忠心事主。”于是李世民迅速贬谪李勣出京。高宗登基后，李勣奉调回京，从此对高宗忠心不二。 点评：康熙为了给雍正接班铺平道路，也是先贬谪了张廷玉等重臣，雍正即位，立刻重新启用，唐太宗和康熙都是高人啊 花十几万元学习EMBA，不如利用碎片时间进行管理进阶。我们将各商学院EMBA课程提炼精华，浓缩成100节精品音频课程。包括公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导、家族传承、互联网运营创新等内容。如果您感兴趣，点击下面的“了解更多”链接，开启您企业发展进阶之旅。 |
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