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许多人会认为管理者与普通的职员并没有什么不同，只是资历较老罢了。但其实不然。一个管理者需要具备多方面的素质，其中一个重要方面就是要具备以下四种心态，如果没有的话，你永远当不了领导的，不有不行啊。 【1】理解他人 管理者要能够站在员工的角度上考虑问题，能够理解他人。要知道，虽然管理者与下属员工之间只是普通的同事关系，但是要想让员工死心塌地的为你工作的话，管理者的魅力也占了非常重要的一个部分。如果你能够为员工考虑问题的话，他们就一定能够体会到你的良苦用心，在工作的时候就会付出更多的努力，而不仅仅是出于个人的义务。 【2】论功行赏 仅靠感情来拉拢员工显然是不太可能的，我们需要提供给员工一定的物质利益，比如说论功行赏。如果一个员工工作较为积极且做出了较大的贡献的话，我们一定要对其进行奖励，否则的话，肯定会打消其他员工工作的积极性的。论功行赏的时候注意一定要一视同仁，只看工作成绩，不看个人。 【3】学会赞赏 不管是做一个管理者还是日常生活中与其他人进行相处，我们都要学会赞赏他人。所有人都是喜欢被夸奖的，如果一个人能够学会赞赏他人的话，不仅被赞赏的一方能够获得较为愉悦的心理感受，而且赞赏人的一方也能够从中获得回报。这个回报对于管理者而言，就是员工会尽心尽力的为我们工作。 【4】看淡成败 俗话说，胜败乃兵家常事。我们要做的并不是执着于一时的成败，而是应该以一个较为淡然的心态去面对它。只有保持一个淡然的心态，我们才能够以较高的效率来梳理我们工作的经验，以更好的姿态来面对下一次的挑战。 如果你还有其他观点的话，可以在下方留言区与大家一起进行讨论。 
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