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我花了3000块,买“英国版马云”的爆款,发现3个赚大钱的小秘诀

 岂不罹凝寒lia 2019-02-14

每年春节回家,最头痛的就是给爸妈带点什么。


“年轻人喜欢的爆款,中老年人未必也喜欢啊……”


不过,今年我花了3000多块,买的一台“网红爆款”戴森吸尘器,老妈觉得挺好用,打扫房间省事多了。


网上搜了一下,戴森吸尘器的发明人叫詹姆斯·戴森,今年刚刚登上英国首富宝座。


     

其实戴森还有一个外号叫:“家电界的乔布斯”


一是因为他设计的家电产品很有美感,颜值较高;


二是因为他家的东西卖得都很贵:


一台扫地机器人要5000多,最便宜的吹风机,也要3000元一台。


同样的产品,戴森的价格都比同行要高出10倍


尽管价格“感人”,戴森的产品还是很多人抢着买。


去年双十一,戴森推出新产品卷发棒(可以边吹头发边卷发),售价3500元左右。


天猫、京东预售当天,几乎每天都被火速抢空。


靠着中国人民强大的购买力,戴森从排名英国富豪榜第八,今年跃升为新首富。


对了,还有人说他是“英国版马云”。不仅也是靠着咱们买买买发家的,语出惊人的风格,也和咱们马爸爸有些像:



抑制不住好奇心,我扒了一下戴森老爷子的生平经历,发现还真是精彩啊……


戴森从小动手能力就很强,学生时代设计过一些稀奇古怪的作品,拿奖拿到手软~


但真正让他出名的,不是这些获奖作品,而是我们经常用的清洁工具:吸尘器。


年轻的戴森发现,传统的吸尘器存在3个bug:


1.噪音很大

2.吸力比较差

3.要经常更换吸尘袋,不方便


出于设计师的“职业病”,戴森写信给厂家提意见,希望能改进——别人都觉得他很“傻”。


好吧,最后他决定自己发明一个新型吸尘器。


之后他用了整整3年,做了5126的样机(平均每天做4个),每个都失败了……


为了搞发明,戴森花光了积蓄,没钱只好找亲友借。


实在借不到钱,他把房子抵押给银行,另外还欠下几百万英镑的债务。


一直做到第5127个样机,终于感动了上帝,他成功地研制出第一代“真空吸尘器”。


(戴森在电视上介绍他的吸尘器)


除了吸尘器,戴森又对一款日常家电做了改进:电风扇。


传统电风扇,通过高速转动的叶片出风;但戴森设计的新型风扇,没有叶片也能出风。


2009年,戴森发明的“无叶风扇”上市,没有叶片不仅安全,吹出来的风也更柔和,因此受到市场追捧。


       

我们通常认为的发明,就是从无到有创造一件东西,但戴森告诉我们:错了。


针对原来产品进行技术改进,把产品从“不好用”变得“很好用”,这其实也是一种创新。


我的成功,来自于观察那些日常所用的、但一直被认为无法改善的东西。——詹姆斯·戴森

戴森对技术的狂热追求,让他打造出近乎完美的产品,但也带来一个“致命缺点”:价格昂贵


1)价格贵的主要原因:研发投入大

从他发明真空吸尘器的经历就能看出,要搞出一款颠覆性的产品,投入的不光是时间,还有大量的金钱。


戴森吸尘器的研发成本=一套房子+几百万英镑


既然研发成本那么高,产品当然就卖得贵了。


第一代真空吸尘器在日本上市,当时定价2000美元(而普通吸尘器才几百元),基本上是有钱人才能买得起的奢侈品。


后来公司做大了,戴森对产品研发的投入更是“变本加厉”:


-为了做出颠覆性的吹风机,4年花了5000万英镑;

-它的核心技术数码马达,前后投入了2.5亿英镑来研发。


套用一句流行的话:戴森产品之所以要卖几千块,那是因为我们买到的已经是第二台了,造第一台产品出来要花几亿元。


2)价格贵的次要原因:广告多

因为定价太高,戴森吸尘器刚开始卖得并不好,甚至有人直接怼他:


“我接受你的厚颜无耻,只是你的产品贵得离谱。”


怎么才能打开市场呢?想来想去,他决定做一件事:打广告。


作为广告大户,戴森的广告费也一直遥遥领先于同行。


连当年热播的美剧《老友记》,也植入了戴森吸尘器的“软广”。


(《老友记》剧照)


而在国内,戴森的营销也玩得很溜:


一有新产品上市,各大时尚博主就开始“种草”:


(“山茶花camelia”提供的爆款数据)


朋友圈刷完屏,女生们纷纷忍不住开始“剁手”。


铺天盖地的广告,确实提高了戴森产品的销量和知名度,随着使用人数增加,产品的口碑也就慢慢建立起来了;


但另一方面,做广告也会增加营销费用,这些费用分摊在产品上会增加成本,在定价的时候这些也要被考虑进去。


最后,戴森能在国内“越贵越好卖”,离不开一个很重要的背景:中国人民有钱了。


早在2006年,戴森就曾进入中国内陆市场,由于生意惨淡,很快就关门歇业了。


到了2012年,戴森公司发现在香港的内陆游客大量“扫货”戴森产品,意识到内陆居民已经具备足够的购买力,就决定卷土重来。


2012年11月,戴森正式进军中国内陆,之后六年的时间里,取得爆发式的增长,多个产品在市场上排名第一。


所以,十几年前戴森进入中国不火,不是因为产品不好,而是大家都没钱;这几年手里有钱了,很多人更愿意为好产品买单。


我们普通人可以从戴森的身上学到哪些东西呢?


1.研发和营销要“双管齐下”

对个人来说,“研发”就是在自己的专业领域进行深造,不断把一件事做到极致,打造自身核心价值。


另一方面“营销”也很重要,如果没有好的宣传,你的能力再突出也没人知道。


所以,我们也可以尝试利用互联网打造和传播个人品牌,比如在自己的博客或者专业论坛分享自己的心得,就是一个不错的方法。


2.把每一次失败都当作“试错”

虽然戴森做了五千多个失败的吸尘器样机后才获得成功,但产品一经上市,戴森的经济状况很快就好转了。


这其实就是创业的魅力:一旦创业成功,不仅能一次回本,还会带来更高的回报。


当然在此之前,你必须面对一次次失败的考验,绝大多数人都在挫折中倒下。


只有少数人通过不断地试错、总结教训,最后离成功也越来越近。


用戴森的话说:


我未曾失败,只是发现了一万种无效的方法。


所以我们不妨换个角度,把每一次失败当作“试错”,积极地面对它,说不定下一次迎接你的就是成功。


3.赚大钱的秘诀,要对赚钱“不感兴趣”

虽然成为英国首富,戴森从来没有把自己当作商人,他认为自己是个“发明家”:


我对赚钱没多大兴趣,我真正喜欢的是设计和发明创造。


很多人以为,要想赚钱必须对金钱足够渴望,但满脑子只想着钱的人,反而发不了大财。


戴森考虑的是怎么把产品变得更好用,给别人创造价值,而不是只考虑自己的利益。


不一心想着赚钱,你会更专注地去做一件事,把你手上的工作完成好,时间长了,你的财富自然而然就会增加。


你不妨思考一下:有什么事情你特别想去做的,不妨尝试着把它做到极致,也许会有意想不到的收获呢~

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