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对于领导来说，我们日常的工作量是非常庞大的，如果要改善这种情况，就需要把自己的工作合理的分配给自己的下属。但是有时候我们无从判断员工是否有能力来解决这个问题，那么我们应该从哪些方面判断一个员工是否有能力呢？ 【1】看临场反应能力 判断一个员工是否有能力，要看他的临场反应能力。既然公司当初能够把这个员工招进来，而且他已经在自己的工作岗位上做了较长的时间的话，这个员工肯定对于日常的工作是没有大问题的。但是如果要看他是否有能力的话，还要看他在应付自己没有见过的情况时所采取的方式和方法。 【2】看日常考勤情况 判断一个员工是否有能力，要看他的日常考勤情况。一个人的日常考勤情况，虽然不能够反映全部，但是它也反映了一个人的自律情况。有些人在没有任何意外的情况下，依然每天迟到早退，这样的员工是不能要的。因为不仅会影响他自己的工作状态，而且也会影响周围其他同事的工作状态。 【3】看平时工作状态 判断一个员工是否有能力，要看他的平时工作状态。所有的员工都有自己份内的工作，每天只要按时按量完成即可。但是同样的工作有人却能够以饱满的热情去完成，有人却是以消极的态度去完成，不同的态度所做出来的成品肯定是不一样的。我们应该把大事委托给一些工作状态较为积极的员工。 【4】看同事相处情况 判断一个员工是否有能力，要看他与同事的相处情况。一个人要想在职场上立得稳、立得住，就少不了周围其他同事的支持。如果一个员工工作能力方面非常的强，但是人际交往能力较差，我们把工作给了这样的员工的话，肯定不如给一个人员较好、但是工作能力一般的员工。 |
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