 王瀚林 “陈蕃一室”，常用来形容年轻人胸有大志。陈蕃是东汉人，早年有大志，但时常“庭宇芜秽”，满屋狼籍，友人提醒他“一屋不扫，何以扫天下?”他却以大丈夫处世，当“扫除天下”，“安事一室”作答。 对此话题的讨论由来已久，向来各执一端，莫中一是。誉之者强调小节，扫天下要先扫一屋，并援引爱因斯坦“凡是在小事上对真理持轻率态度的人，在大事上也是不足信任的”作证，毁之者则言成大事者不拘小节，以韩信受得胯下之辱，方成后来大业为据。  我很赞赏古人所讲的“修身、齐家、治国、平天下”的道理，这是一个相互联系、循序渐进、不可轻易变更的整体。这个整体是不可割裂开来、对立起来的，“治国平、天下”的理想固然可贵，“修身、齐家”的小节也不可缺少。小节之中有大洞天，它反映一个人深层次的修养，“兼济天下”离不开“独善其身”作基础。那些小事不愿做，大事做不来，眼高手低，志大才疏，整天抱着“成大业”幻想的人，无异于现代陈蕃，一切不过是空中楼阁、画饼充饥而已。现实中我们固然需要战略家，但更需要精益求精的执行者，我们固然需要各类管理规章制度，更需要对规章条款不折不扣的执行。常言道，成大业若烹小鲜，做大事必重小节，没有勤学苦练默默无闻量的积累，就不可能实现一鸣惊人质的突破；正是有了日复一日的笔染“墨池”，才成就千古书圣王羲之；正是有了冬练三九夏练三伏，才成就了中国女排五连夺冠；正是有了千万次成功与失败的实验，才成就了屠呦呦登上诺奖颠峰。  小事成就大事，小节成就完美。凡事都要讲点辩证法，要看到大是由小聚合而成，要善于以小见大，焦裕禄从孩子看戏没买票这件“小事”看到干部作风特殊化这件大事。“一念之欲不能制，而祸流于滔天”。  有人讲，工艺上的小差异，凸显素质的大差异。其实政治上也是如此，一位国外政要这样评价周恩来，任何大事都是“从注意小事入手”，他虽然亲自照料每棵树，也能够看到森林。不要小看个人嗜好这些小节，其实小节不小，大事与小事、大节与小节之间没有千里鸿沟，小节上过不了关，大节上就过不了硬，小节能够体现事物内在联系和实质，小节中有人格、有政治、有方向。  小节是一种习惯，一种功力，它表现修养，隐藏机会，凝结效率，产生效益，通向成功。有人对小节说不，他们强调战略决定成败，我无意否定这个观点，但其致命处在于，他们割裂“小节”与“战略”的联系，他们强调的是忽视细节的战略。我们既不赞赏忽视战略的小节，也不苟同不顾小节的战略，只见树木，不见森林，会与目标背道而驰，只见森林，不见树林，一切都会成为空中楼阁。战略上的举重若轻，需要战术上的举轻若重。  “天下大事必作于细，天下难事比作于易”。细和易常常因其小往往被忽略，我们要善于从小处着手，从易处着手，这是通向战略目标的必由之路。现实中往往有这种情况：有了好主意，却难以把每件小事做透，结果好主意只好搁浅。我们都有这样的体会：在我们渴望成功、追求成功的时候，成功却姗姗来迟；在我们安于平淡，致力做好每个细节的时候，成功却不期而至。 我们千万莫做现代陈蕃，没有目标不可能成功，有了目标，就脚踏实地去做，把每一件简单的事做好你就不简单，把每一件平凡的事做好你就不平凡，一件件做下去，总有一天你会到达成功的彼岸。  |
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