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导读：企业竞争力的演变：满足客户不断变化的需求才有竞争力！ 1）第一极竞争力 品质取胜 2）第二极竞争力 性价比取胜 3）第三极竞争力在哪？ 当今的制造业，不再是大鱼吃小鱼、而是快鱼吃慢鱼！短交期的快速交货已经成为企业竞争力提升的新维度，被称为“第三极竞争力” 快速交货就是意味着：在客户需要的时间点交付客户需要的产品数量、并符合品质标准 在丰田这正是“准时生产JIT”的精髓！ 践行JIT的总体思路： 1）产品实现流程的“快速化” 1-1）彻底革新“传统大批量制造模式“、导入”精益流动式制造模式“ 1-2）大幅消除制造流程中的”等待“与”搬运“ 1-3）实现频繁、快速换型（SMED）的柔性制造 2）订单实现流程的“准时化” 2-1）强化PMC职能的权威、提升PMC价值存在感 2-2）建立产、供、销联动的PSI计划体系 2-3）扩容ERP系统功能、导入MES与APS 2-4）构建核心供应商的“战略联盟、互利共生“战略，运用VSM、JIT手段实现快速供货 |
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