48页企业核心人才管理体系：关键岗位人才盘点（PPT学习）

用一个常见的案例来开始吧：

A公司，处于一个人才竞争激烈的行业。人员规模数千人，公司业务发展良好，产品和品牌都具有竞争力。人才保留工作是各业务部门和HR共同关心的话题。

HR推动高层管理者在人才管理上达成共识，大家都认为，在当前情况下 要想保留关键岗位上的人才，需要：

1、建立具有激励性的分配机制；

2、清楚自己的人才家底、明确要保留的重点和后备梯次；

3、开展有针对性的培养活动，加速人才成长。

部分内容

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