上下游产业链整合的最好方式就是股权公司一年营收几个亿，说明还是非常有实力的，但也要区分公司的类型，是单纯的生产制造、销售还是说研发生产销售一条龙。类型不同，那么整合的方式也是不一样的。 如果处在产业链的上游，那么你能整合的就是下游。如果处于中游的话，那么上下游您都可以进行整合。如果处于下游的话，那么你可以整合上游的同时还可以整合客户。 而且还要考虑到整个行业的一个竞争情况，如果竞争比较激烈的话，那么还可以考虑整合同行。 通过股权来整合可以成立合资公司，也可以通过相互之间交叉持股的方式来降低成本。整合消费者的话，可以用股权众筹。 股权架构设计没有一个统一的模式，但所有的这些都需要把控控制权，比如说做消费者股权众筹，往往会释放出30%的股份，或者说释放49%。 与上下游企业的股权整合的话，更多的还会用到持股平台，比如说有限合伙企业，操作更方便，而且有利于节税。 当然在股权整合上下游的过程中，股份的定价，公司的估值等等， 都是非常专业的。 上下游整合本身就是一个大的课题，这也是为什么有很多人想要整合产业链上下游，但却没有能够切实的实行下去的一个原因。很多操作的细节，不是三两句话讲讲就可以的。 |
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