质量管理的六大浪费

1、  等待的浪费：等待上级的指示，等待下级的汇报、等待生产现场的联系

2、  协调不力的浪费：工作进程的协调不力、领导指示的贯彻协调不力、信息传递的协调不力

3、  无序的浪费：质量管理人员素质低下造成的无序、有章不循造成的无序

4、  失职的浪费：责任心不强，应付了事

5、  低效的浪费：工作的低效或者无效率，错误的工作是一种效率

6、  质量管理成本的浪费：计划编制无依据、计划查核不认真、计划处置完善不到位