1.课前测试 2.课程学习 3.课程评估 4.课后测试 课后测试 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1、下列关于生产现场改善技术的说法中，不正确的是：（10 分） A 设备操作者要把两只手都用起来 B 设备操作者要对零配件进行细胞化管理 ✔ C 管理者应当在答案中找问题 D 在研究问题前要先确定目标值 正确答案:C 2、解决问题是一个循序渐进的过程，第一步是：（10 分） A 原因发掘与原因整理 B 原因确认与原因界定 C 原因深析 ✔ D 问题定义与问题探讨 正确答案:D 3、对问题定义时要遵循5W1H原则，其中不包括：（10 分） A 这是一个怎样的问题 B 问题发生的程度如何 C 问题发生的时间 ✔ D 解决问题的效果 正确答案:D 4、管理者要从五个方面对对策进行评估，其中不包括：（10 分） A 重要性 B 成本 C 成本 ✔ D 实施者 正确答案:D 5、在解决问题的过程中，确认对策后的下一步是：（10 分） A 原因深析、找出关键 B 效果追踪与效果评估 C 再防止模式的建立 ✔ D 行动计划与决策实施 正确答案:D 判断题 1、人、机、料、法、环是对问题原因进行归纳的唯一标准。此种说法：（10 分） A 正确 ✔ B 错误 正确答案:错误 2、在使用KJ表时，改善小组的每个成员都要对所有原因进行打分。此种说法：（10 分） ✔ A 正确 B 错误 正确答案:正确 3、管理者的工作重点是实施对策，因而不必花费精力进行效果追踪与评估。此种说法：（10 分） A 正确 ✔ B 错误 正确答案:错误 4、发掘问题的原因后，即使自己不能消灭这个原因，也要将其列入改进方案。此种说法：（10 分） A 正确 ✔ B 错误 正确答案:错误 5、对策与造成问题的原因的关系并非一一对应的，有时需要两个以上的对策消灭一个原因。此种说法：（10分） ✔ A 正确 B 错误 正确答案:正确 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。再次观看
