|
这里一般指的是企业的ISO9001，ISO14001，ISO45001三大管理体系。 至于怎么做和实施：我的理解是用过程方法辅以风险思维和PDCA，具体如下： 1.明确企业运营由哪些过程组成，以及这些过程的相互关系，特别要明确这些不同过程的接口，哪些过程的输出会变成其他过程的输入。 2.对这些过程逐一梳理，明确各过程的过程拥有者、所需资源、方法、KPI、输入和输出 3.逐一梳理出各过程的潜在风险（包括与这三大体系相关的质量风险、环境风险、职业卫生风险等），并对这些风险评估评价，对不同的风险采取不同的措施， 4.日常运营过程中的PDCA，以实现持续改进。 |
|
|
