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“取经”猪八戒网:商业模式的迭代升级

 黄昌易 2019-03-02

作为中欧国际工商学院在重庆举办的“中欧思创会”后续活动,60余名中欧校友和企业家参加了中欧“实境课堂”,对重庆知名互联网企业猪八戒网展开实地参访。

和传统教学法不同的是,中欧“实境教学法”会先让企业家通读案例,走进案例企业和企业高管进行访谈,将理论与实践、“听”(课堂教学)“看”和“反思”相结合,从而达到深度学习的效果。

此前,中欧“实境教学法”先后走进意大利菲拉格慕、瑞士军刀、宁波均胜电子等企业,取得了非常好的效果和反馈。

解读

不仅是平台 线下有35个园区

中欧国际工商学院副教务长、知名教授王高在课堂上,先向学员们介绍了猪八戒网的基本商业模式。

“猪八戒网是干什么的呢?

“它是一个撮合者。”

王高说,在猪八戒网的平台上,买家多数是知识服务,需要设计、商标注册等等,以知识服务为主。另一边是服务提供者,也是平台上的商户,他们长期在猪八戒网上做知识服务的买卖。

中欧国际工商学院副教务长、知名教授王高现场讲解

对于猪八戒网的平台模式,王高说,首先必须要有很强的网络交互效应,如果没有这个效应,它存在就没有价值,就不是一个真正的平台。

所谓网络交互效应,简而言之就是买家越多,那么来的卖家就越多;反过来也一样,卖家越多,来的买家就越多。

其次,大的平台有一个特点叫做边际收益递增,传统的收益有一个特点叫边际收益递减,达到规模以后,规模越大回报越高还是越低?而平台则不同,它是规模越大越好。

王高向学员们介绍,猪八戒网除了这两大特点外,还有35个线下园区,很多都是在创业园区或者是双创、众创空间,正如实境教学所在的重庆互联网产业园;且现在已经开始发力,将Zwork、园区和八戒小镇等打通,形成更大的猪八戒网的平台——知识工作者的共享平台。

猪八戒网商业模式净化已完成

在王高进行解读后,他将学员分成多组,就猪八戒网的平台模式、用户佣金模式等话题进行了讨论。

那么什么是猪八戒网要打造的知识人才共享平台呢?王高介绍,服务商是知识人才,而且有很多自由从业者,未来自由从业者越来越多,上班时间我来定,这些人教育非常好,他们提供的服务是有知识含量的,而不是简单做的体力活。

“现在有Zwork了,它把所有的提供服务的知识人才都整合到一块。”王高介绍,Zwork不仅让知识人有订单,还可以解决他们的家人问题,比如孩子教育问题、家人住房问题等,都由平台来解决,“猪八戒网就变成我们知识人才的伊甸园”。

学员分组讨论猪八戒网平台模式、用户佣金模式

在课堂接近尾声之际,猪八戒网创始人朱明跃对猪八戒网的发展以及规划做了介绍。

朱明跃介绍猪八戒网的发展以及规划

在第一次商业模式期间,猪八戒坚持了八九年的抽佣金模式。在2014年朝八戒知识产权转型,走向免除佣金的模式,带来了猪八戒的快速扩张。不过在第二个阶段的免佣金以后,平台上的刷单会变得不可遏制。

朱明跃与现场学员互动

朱明跃介绍,刷单严重到一定程度以后,就会影响平台的信用体系。另外由于平台内外的生态系统需要建设、完善的原因,开始了收佣金的第三阶段。未来猪八戒的商业模式,它有没有第四个阶段、第五个阶段?

朱明跃明确表示:没有。他说,从商业模式净化的角度来说,猪八戒的系统性商业模式的净化已经完成,局部的商业模式或者产品模式的创新仍然还在继续。

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