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《西游记》里的人物虽然不多，可他们却代表着我们平常工作生活中遇到的形形色色的人。首先是唐僧，他目标坚定，踏实肯干，是个创业类型的人；孙悟空机敏智慧，胆大心细，本事又高，是企业中最能打拼的骨干力量；猪八戒心宽体胖，可上可下，是企业发展的中坚力量；沙和尚和白龙马埋头苦干，任劳任怨，是企业发展之后备力量。他们能最终取得真经，是团队完美合作的最终表现。其实，《西游记》中唐僧师徒就像一个团队创业，他们能取得成功，总有一些地方做得比别人强，下面我们就来分析一下。  首先一点，组建团队选人用人不拘一格，只要志同道合就可以。 这和毛主席提出的团结一切可以团结的力量有异曲同工之妙。从唐僧西去取经开始，他就在不断地吸纳人才。第一个收了孙悟空，尽管他本事大，可脾气也不小，稍有不如意就玩失踪。然后是白龙马、猪八戒、沙和尚，他们每个人身上都有各自的特长，却也有不少缺点。但唐僧看到的是他们每个人的长处和志同道合这一点。所以，这个团队才有了无限的潜力，在日后创业之路上历经风风雨雨，毅然坚持到了最后。不像我们现在的一些企业，选人用人统一标准，而且还美名其曰专业对口。这样组建起来的团队在某一项业务上可能更有优势，可是在团队的稳固性和适应性上就是差了很多，最终散伙的不在少数。  其次，团队之间有了矛盾，多从自身找原因，少挑别人的毛病。 这一点在《三打白骨精》一集中有集中体现，唐僧主张和平解决纠纷，而孙悟空呢，没听他的话，擅自做主把白骨精变的妖怪都打死了。唐僧很不高兴，一再念紧箍咒惩罚他。最终因意见不合，唐僧一纸休书把孙悟空给贬回去了。刚组建的团队就这样少了一个骨干，众人灰心丧气。接下来遇到了黄袍怪，唐僧被变成一只斑斓猛虎，沙和尚被活擒，白龙马被打伤，猪八戒只得去请孙悟空，才打败黄袍怪，拯救了团队。唐僧痛定思痛，总结以往的错误，自己应该多听孙悟空的才对。而孙悟空也从这件事中得到了教训，自己做事方式太多偏激，所以在以后的降妖除魔中，他很少再犯像打白骨精时的那种错误。这就是唐僧团队的过人之处，团队成员之间有矛盾在所难免，但每个人多从自身找原因，那么矛盾就很容易化解了。  第三，遇到困难积极地找解决的方法，而不是想着散伙后如何分行李。 我们看《西游记》，每次遇到难对付的妖怪，猪八戒都会说风凉话，要不趁早散伙，大家分了行李，各自回家过日子。其实，在我们日常的工作生活中也会遇到这样的人，公司遇到了点困难，就想着公司倒了之后怎么办，而不是想办法解救公司于水火。好在《西游记》的取经队伍里大部分人都是在找解决问题的方法，所以他们才能渡过一个有一个难关。 就拿孙悟空来说吧，遇到打不过的妖怪，就赶紧跑到天庭搬救兵，因为他知道，尽管妖怪不是靠自己的本事降伏的，但最终的结果却使得整个团队渡过了难关。再比如白龙马，在宝象国遇到黄袍怪后，唐僧师徒几乎全被打垮了，但白龙马咬着猪八戒的衣服，哀求他去请孙悟空，最终打败黄袍怪，解了团队的危机。你看，好的团队都在寻求解决困难的方法，而坏的团队都在等散伙后分行李。 《西游记》是一部怪诞神魔小说，但放在今天，我们把它拿来当职场教材也未尝不可。因为这个取经团队有太多的闪光之处，需要我们慢慢学习和借鉴。 |
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