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无论做人还是做事,眼光要放长远。

 HNYZL 2019-03-04

一座城市不是一天就建成的,没有图纸规划,何谈建设呢?我们的做事也是这个道理,凡事要早一点规划,早一点实践,不要输在起跑线上。

生活中大部分人并不是没有认真的思考过,可是为什么有时候奔跑的过程中感到力不从心呢?再看看那些真正做过思考和规划的人,其实在起步之前他们就已经成功了。为什么?因为他赢在起跑线上。“好的开始是成功的一半。”比如下棋,你比别人多想一步,你就会赢。再看看国际围棋皇后谢军,她可以同几十个人一起下棋,而且还基本全胜对手,原因就在于她思考得很长远,远远大于对手思考的距离。所以,无论做什么你都得学会思考,学着从长远角度看问题。

中央台新闻频道有一个嘉实基金的广告,屏幕上一个商务人士现在山顶上划出了一天大路,后面的广告词是:远见者稳进。

腾讯公司的掌门人马化腾跟你有什么差别?有一点可以肯定,人家坐在几十层高的楼上办公,而你在一层或者几层高的地方办公,这就是差别。原因何在?因为人家站得比你高,看得比你远,做事情有远见,所以今天的腾讯是即时聊天领域的老大。

大学计算机专业毕业的马化腾,起初流落在一些中小公司打工,一次偶然机会,马化腾接触了一种以色列人开发的即时聊天工具ICQ。直觉告诉他,这个东西很好,它可以做电脑之间的传呼机,而在九十年代初的当时,甚至BB机都是新潮的东西。虽然ICQ能够在电脑上提供即时信息功能,可是马化腾觉得有一个很大的缺点,它没有中文版本,用起来很不方便。于是,他就想搞一个中文的ICQ,马上叫上几个朋友成立了一个公司,仿照着搞出了一个中国的ICQ。在市场上ICQ的中文版OICQ很受欢迎,下载的人特别多。

后来几经波折,腾讯的QQ终于成为拥有三千万忠实用户的庞大帝国。不仅如此,这个章鱼帝国在悄无声息中又把他的触须伸展到几乎互联网的各个领域,如C2C、搜索引擎、游戏等。不知道站在楼上的马化腾又有哪些计划正准备进行呢?

人生如下棋,必须有远见方能获胜。良好的开端是成功的一半,良好的布局是胜利的一半。会下棋的人,往往重视对布局合理性的思考,因为只有布局合理,才能攻守协调,局势明朗,率先立于不败之地,否则,往往会导致最终的败局。

人生和企业经营犹如下棋,深谋远虑者获胜。英国历史学家汤因比说:“凡是不把未来考虑在内的,必将会被未来所覆没。”要确定巨大的成功,就要确立长期的和有较大价值的目标。企业和人确定的目标越远大,取得的成就就越大。

日本三菱公司,他们把公司的计划做到公元2100年,也就是说他们把一百年后的计划都做好了。三菱公司说,我们是一个大企业,总资产六十兆,员工四十万,我们必须要做长远的计划和目标。像三菱这么大的公司,要健康的发展下去,还要养活四十万人,不容易,而且他的对手每天都想击垮他,所以人家不得不提前把东西都想好了。

另外一个公司也是这样。上海九江路有个公司——APP金光集团。这个公司是造纸的,他们也把计划做到了2100年。他的情况很特别,因为他做的是纸业,纸张来源问题必须要想的长远。他家老板说,100年以后全世界都不准随便砍伐木头,所以,100年后,中国一定不再允许任何纸张开始申请牌照,给他刮牌,到那时候,如果没我自己的纸张厂,就造不成纸。所以,他们在广西和南海租了250万亩的土地,开始开发树林。现在就把树苗种下去,种下去以后呢?那个王老板在酒店请员工吃饭时,讲了这么一句话:谢谢了各位,我们的树苗种下去了,100年以后,这个房间里面包括我在内,所有人都死了,但是我们的后代有木头可以采伐了,谢谢了。然后就把酒喝下去了。

他们现在就想到100年以后,这就是长期目标。两个事例都启发我们,做事情要有高眼光,要把大格局了然于胸,胸有成竹以后才能落笔有神。

有远见卓识的人或者企业,一旦把大局形势掌握在手中,就会逐步实现所做的规划。在这个过程中出现的阻挠或者障碍都不能打乱策划者的长远目光和长远利益。

正是因为企业做了周密的长远计划,才可以不顾亏损一时的小利益。因为他们清醒地明白,有时候,先期的投入、亏损是必要的。目光放的长远,才能谋势而动,在复杂多变的市场环境中求得先机。

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