分享

工程师每天都在用,电子产业要害,国内从业人数不足全球 1%!

 长庆wcqjs 2019-03-07
持续的产业危机事件,让芯片行业变得家喻户晓,也让行业内外都充分认识到了我们的不足。事实上,不管是大基金,还是相关部分的指导规划,国内关注芯片行业的发展已经很长时间了,但市场占有率,各个细分领域的自主率依旧不太高。除了资金投入,最根本的是一点是人才缺乏。

据工信部CSIP去年发布的《中国集成电路产业人才白皮书(2017-2018)》统计显示,到2020年前后,我国集成电路产业人才需求规模约为72万人,截至2017年年底,我国集成电路产业共有人才存量40万人,人才缺口为32万人,年均人才需求数为10万人,而每年高校集成电路专业领域的毕业生中仅有不足3万人进入到本行业就业

从芯片/集成电路产业链的整个上下游来详细分析一下,看看每个产业环节需要哪些人才:
(图:Chris)
工欲善其事,必先利其器。

作为整个芯片产业的第一环,芯片设计领域的EDA软件研发人才在国内不常被提及。这一领域的人才更是少到让你惊讶!

EDA是电子设计自动化(Electronics Design Automation)的缩写,在20世纪60年代中期从计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助制造(CAM)、计算机辅助测试(CAT)和计算机辅助工程(CAE)的概念发展而来的。EDA工具软件可大致可分为芯片设计辅助软件、可编程芯片辅助设计软件、系统设计辅助软件等三类。目前进入我国并具有广泛影响的EDA软件是系统设计辅助类软件和可编程芯片辅助设计软件:Cadence、PADS、Altium Dsigner、Multisim、OrCAD、PSPICE、PCAD、LSIIogic、MicroSim、ISE、modelsim、Matlab等等。

我国电子工程师目前使用的EDA软件也大多是Cadence、Synopsys、Mentor等国外公司的EDA产品,国内EDA软件少之又少。

EDA软件的开发难度极高。去年华大九天董事长刘伟平有个报道,其中提到几大要点"国内EDA工具市场95%以上被外资占据" ,“国内EDA厂商第一个短板就是工具不够全,没有能力全面支撑产业发展 ”,“国内EDA厂商与先进工艺结合比较弱”,最重要的,就是缺人!

国内做EDA研发的人大约有1500人,其中约有1200人在国际EDA公司的中国研发中心工作, 真正为本土EDA做研发的人员, 只有300人左右。”

这300人包括本土EDA厂商大小公司,以及以及高校与研究所。“与之相对比的,全球最大的EDA公司 , 研发人员大约有7000人 , 其中5000多人做EDA工具。”

而另一消息来源,水木社区爆料的数字也差不多,@edaeda:“目前,全球EDA从业人数大约在4万人上下,而国内的EDA从业人员,大约不到500人,是全球EDA人数的百分之一左右。”

"虽然中国的Fabless, Foundry产业与国际领先水平相比还有一定差距,但是,国内的Fabless, Foundry在本领域内的人员数目和总产值,均达到了全球10%以上的水平,远远超过国产EDA在本领域内只有1%的水平。国际上一个EDA人员的平均产值是20万美元左右。如果要提升国内EDA产业的总产值,首先需要做到把国内EDA人员数目快速从500人提高到5000人以上。"

人这么少,要怎么提升呢?

华大九天刘伟平认为缺人背后的主要原因是投入不足 。他算了一下,近十年时间 ,华大九天总投入不到5亿人民币 , 而“全球最大的EDA公司一个月投入就是5亿, 一年投入11亿美元 , 差距确实很大 。 ”

但,盲目的大规模投入对EDA发展的作用可能不太大

@edaeda:“Foundry领域,要快速提升从业人员规模相对容易,因为只要投资建一个大的Foundry厂,资金达到几十亿,上百亿的规模,一般都会吸引大批从业人员加入,规模容易快速增长。这也是最近5年来,为什么国内Foundry厂数目快速扩张的原因。它的好处是:容易在短期内见效,人员数目和产值数字都容易快速增长。

但是,在EDA领域,短期内的大额投资是没有作用的,因为EDA不需要大量的厂房和设备,如果给EDA企业几十亿、上百亿,企业反而不知道该如何用这笔资金进行规模扩充。

同理,EDA的人员数目增加,也不是短期内可以快速达到的,因为EDA的研发人员与其它领域的研发人员不太一样,它的培养周期和成长周期较长。”

一个经验丰富的EDA人员,需要经历如下几个阶段:

1.高校课题研究阶段:打下良好的理论基础,并且理解EDA创新思维的重要性。这个阶段需要4到5年。

2.企业初步的实用化开发阶段:利用高校学到的理论基础,开发实用化的EDA软件,了解EDA领域内工业界的真实需求,掌握工业界开发技能。这个阶段需要2到3年。

3.项目的挫败和反思阶段:EDA领域开发一个项目一次性成功是一个小概率事件,往往开发一个项目会经历失败的痛苦。所谓失败,不是指项目没有做出来,而是指项目开发出来后,项目的效果没有达到预期的指标,在工业界没有竞争力。这时,开发人员需要反思:失败的原因在哪里,该如何提升自己的技能和水平,以满足EDA对研发人员的高标准要求。这个阶段需要2到3年。

4.在实践中提升阶段:EDA从业人员经历了前期的反思和总结后,逐步理解了EDA领域内产品和技术的关键点,在后续的项目开发中不断提升自己的水平和技能。

其中第4阶段是一个偶然性比较大的阶段,即使经历了前期3个阶段的磨练,也不一定能做出一个成功的产品来。国内之所以有很多人不愿意加入EDA领域,主要原因就是:我即使付出了10年以上的努力,也不一定能够做出成功的产品,自己在职业生涯成功的概率较低,风险较大。

从以上分析可以看到,培养一个EDA研发人员大约需要10年左右的时间,短期内靠大幅投资来提升人员规模是比较困难的。我们只能是:耐心培养,逐步提高。如果每年国内EDA人员数目可以提高20%的比例,则20年后大约 EDA人员的数目可以达到4000人左右的规模,初步达到国际EDA人员总数的10%左右,可以在国际EDA领域内占据一席之地。


除了上面这位大牛说的,提高行业的吸引力,吸引人才进入也是非常关键,一个是前面大佬说的企业加大投入,就人才这方面讲,就是涨工资,"涨了工资人自然就来了,赶都赶不走。"另一个我觉得是行业科普,要从技术内容吸引学生进入这一领域学习,当然,还有提升教学,这又是另外一个N长的话题了。

资料来源:
edaeda,《如何提升EDA研发人员数目?》https://exp./topic/bb8e5e5b810c3728bdcf2e5c84966e8b
TechSugar,《中国半导体生态现实与变革思路》https://xueqiu.com/9327232572/111306579

Chris,《一文看懂芯片产业需要什么样的核心人才》http://www.sohu.com/a/231038596_472928

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多