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自从我国大力提倡“大众创业，万众创新”以来，无数创业者怀揣着情怀加入了创业大军。无数的创业团队在最初的“黑暗三公里”，也就是最初的三年，忧郁、摔倒、散伙。 为什么很多创业者都熬不过三年呢？首先，我们要从创业的梦想开始说起。 梦想 根据这几年的从业经验来看，不外乎以下几类梦想：1、我写了一份商业计划书，你听听我宏伟的商业构思。（幻想式创业）2、我和几个朋友在大公司做了好多年了，有很多人脉关系，想自己开家公司做做。（白领创业）3、我研发了几项技术，我想把它们应用到市创上。（技术创业）4、我第一家创业公司已经被大公司收购了（也可能散伙了），看中了一个市场准备再次创业（二次创业）。除以上四点以外，广义上不算做创业。 剥离 剥离现实看本质。幻想式创业者多出现在大学生创业和富二代创业中，当然不排除一万个项目里面有1-2个成功的大学生创业案例出现，他们只要一出现肯定争相曝光，因为我们需要他们。但是，在走访的几个大学生创业团队之后，我也深深的感觉到他们的成熟，他们在创业前后看事务和处理人际关系能力上面有了重大的进步，虽然创业失败了，但是他们学到了人生第一课。这种创业者绝大部分不会超过6个月。 白领创业者基本都会在创业的头一年中出现一个“坎”，由于他们在大公司已经站在很高的位置，获得了很多的资源和尊敬，他们往往会在头一年心里感到有落差，本来工资年薪上百万，一旦创业后年薪只有几十万或者更少，他们会怀疑自己创业的决定。很大一部分白领创业者在1年左右会退出创业大军。 技术创业者有一个共性：他们基本都是理工男（女）或技术男（女），他们基本都不善于交流，换而言之，他们其实手上有武器、有炮弹，但不知道怎么打，朝哪里打。这些创业者的成功率相对比较高，他们的团队只要寻找到市场运营合伙人，将会为他们解决很多实现问题。可是，往往由于情商的因素，团队的沟通成本相对比较大，如果没有一个平衡技术和运营关系合伙人出现的话，散伙的风险还是相对比较大的。一般这种创业团队在第三年会遇到投资人介入或者利益分配不均的“坎”。 对于二次创业者来说，他们团队创业成功率是最高的，因为他们可能已经不止一次的生与死、冰与火之间冲杀、徘徊。他们拥有一副猎人的眼睛，主动寻找和自己创业道路相符的人才和资源，他们一般有着很强的气场和感染力。他们创业成功率是几个里面最高的。 团队 初创团队人员结构也是看能否熬得过三年的主要因素，在整个团队中主要合伙人的背景、眼界、谈吐和气场，是导致这个团队重要因素。从天使投资人的角度来看，初创团队不是看他们的商业模式，盈利模式或者财务数据，他们对于团队的背景更为关注。因为，不管商业计划书写的如何好，未来盈利模式如何完美，都需要人来操作。因此，要打动投资人我们需要团队的背景。呵呵~ 那么，说了怎么多，我们如何才能渡过创业的三年“鬼门关”呢？近年来，我国与欧美国家相比较，在创新创业投入的扶持力度可谓前无古人。创业者可以寻找与自身创业产业有关的专业孵化器。大家记住一定要找产业孵化器，这些孵化器可能自身就是投资机构做的，他们做的主要工作就是服务于创业者。当然，一切还要靠自己，在创业之前我们要想好，我们要做什么，应该做什么，借鉴电视剧“创业时代”里郭鑫年说的那句：“我要狠狠地拍这个世界的肩膀，它要是一栋大楼的话，我就贡献一颗钉子，我要做一个有用的人”。 |
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