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管理者的素质非常重要，它是提高领导能力的基础。无论我们从事何种行业的经营管理，都必须具备这些最基本的素质：要有宽广的胸怀，要能够容忍别人，要善于调节自己的情绪，要有强烈的进取心和自信心，要勇于开拓创新。 我们在经营企业的过程中，面临着各种各样的困难和风险，需要运用积极的心态去克服和战胜它们。其中，自信是必不可少的。提升自信的方法主要有以下这些。  一、描绘一个远大的前程你可以在自己心中描绘一幅希望实现的成功蓝图，然后不断地强化这种印象，使它不会随着岁月的流逝而淡漠。最重要的一点是切莫设想失败，也不要怀疑此蓝图实现的可能性。因为怀疑将会对蓝图的实现构成威胁性的障碍。 一旦确定了目标，就要树立起坚定的必胜信念，要相信自己一定能够实现，不能对自己有丝毫的怀疑。在任何情况下，都不要承认：“我已经失败了。” 二、建立牢固的知识基础这是建立自尊、提升自信的基础。自信是对自己才能、知识以及其他各个方面能力的充分肯定。没有必要的知识储备，自信就失去了基础。所以，必须要勤奋学习，完善自己的知识结构，不仅要具备必要的专业知识，而且要广泛涉猎与自己专业以及行业相关的知识领域。 三、树立一个成功的榜样榜样的力量是无穷的。从自身的条件出发，树立起一个与自己境况相似，且最终获得成功的榜样，用他来不断地督促自己，鼓励自己，成为推动自己不断前进的动力。  四、学会欣赏自己的优点自尊者自信。所以，提升自信就是要学会尊重自己，学会欣赏自己的优点。比如，您可以总结一下自己的长处和成就，在这个过程中不要谦虚。 在总结时，可以让与自己关系密切的人为您的清单提供信息，因为来自别人的积极反馈比来自自身的反馈更能增强自信。 五、进行积极的心理暗示每天用强而有力的语言重复十遍这样的话：“谁也无法阻挡我获得成功，我一定能够爬到顶峰。” 要多利用心理暗示来鼓励自己，可以改变一下习惯用语，例如：不要说“我真累坏了”，而要说“忙了一天，真充实，现在心情很轻松”； 不要说“这个世道真不公平”，而要说“我要先把自己训练好”。  六、借助别人的鼓励多与了解自己的乐观的朋友在一起，不要向诱惑低头，也不要浪费时间去阅读别人不幸的新闻。乐观的朋友能够向您提供有效的忠告，消除您的自卑和不安，树立自信心。 七、热情地帮助别人你在自己奋斗的过程当中，要不断地去帮助别人，就像别人帮助自己一样。由于帮助了别人，您就会找到更多事业上的支持者，使您的工作更加顺利，从而增强您的自信。 做一名优秀的管理者，强烈的自信心不仅是自己取得事业成功必不可少的要素，也是感召下属的一个重要方面，因为没有一个人愿意自己的上司是个整天垂头丧气的人。 OK，今天的文章就分享到这里，如果您喜欢这篇文章，欢迎点赞和留言哦~ |
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