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创维：初入江湖，开启折腾之路 2005年大学毕业后，黄成安有幸拿到了创维集团的offer。但恰在此时，创维创始人黄宏生在香港被拘，这家国内最大的彩电企业一时风雨飘摇，股票停牌，很多人选择了毁约，但他经过谨慎地评估，坚定地选择了入职，而且一干就是八年，正是因为创维稳健而规范的财务管理体系使公司转危为安，他也从这份经历中获益良多。 八年的时光，把一个小鲜肉变成了老司机，用他的话说“人生就是不断摸索打开心智的过程。”在这家公司，他先后被外派到多个不同的城市，与不同的团队打交道，无论在哪里，他的KPI考核一直名列前茅，这让他不断获得晋升的机会：从出纳做起，一步步做到财务经理的岗位。回忆在创维的工作经历，黄成安有很多感慨，“我们总要从初入职场的青涩中脱胎换骨，创维带给我很多挑战，也带给我很多成长，期间有三年时间我专门负责公司财务分析工作，经常奔赴全国各地巡回对财务人员开展财务分析培训，也深入县乡对客户和员工进行访谈调研，同时每个季度要指导、考核和评价全国200多篇财务分析。那段经历使我从一个基层财务人员的角度跳脱出来，从更高的视角，更多的维度去收集、理解、分析业务和数据。” 从基层做起，足迹跑遍全国，能够理解业务，并对市场部门的需求快速做出反应和配合，这八年为他的职业生涯打下了坚实的基础。“财务本身就是从业务中来，到业务中去的过程，了解业务才能做好财务。”因为能够深刻理解财务数据背后的业务风险和物理含义，他把财务分析工作做的得心应手，一手建立了公司的经营分析体系，并获得集团一次性15万元的现金奖励。 海尔：难修能力，煎熬是一种成长 在一个环境呆久了，容易失去改变现状的勇气，这并不符合黄成安的个性。2013年一个偶然的机会让他与海尔结缘，就任海尔彩电事业部的财务总监。 这是一个更大的舞台，负责海尔彩电研产销全流程的全球财务工作，过百亿的年销售额，尤其是海尔公司的管理会计更是走在国内企业前列……这些过去从未经历过的挑战这让他有些兴奋。 然而入职以后，现实情况却如迎头一盆冷水，他得知，彩电产业虽然是海尔集团四大产业之一，但内部管理报表显示过去一年亏损四个多亿，而且财务总监要对利润承担百分之百的责任，目标完不成领取合同酬，所以这个岗位走马灯似的换人，从来没有消停过，这次跳槽犹如跳入了一个大坑。 但黄成安不是一个轻易服输的人，很快，他在公司高层经营会上利用量本利模型做了一个情景分析，他认为按照目前这样持续经营下去，没有盈利的任何可能，指出所有边际毛利为负数的产品都不应该存在，建议砍掉无效产品，降本增效，严控预算，减亏自救。这个方案得到大家的一致认同。“长尾产品的推广费用、存储成本、跌价损失相对较高，另外因产品型号增加，售后服务备料增多，也加剧了企业的成本。”黄成安如是说。 每月月底，他都要向总裁汇报产业公司次月的经营预测，常常得到的是两个字……“不行”，于是他和业务一道继续寻求减亏之道，调整营销方案，严控产品价格，每一项支出都要反复推敲和测算。经过一年的努力，他与总经理并肩作战，彩电产业公司从年亏四个多亿，到扭亏为盈。 “通常来说，亏损公司的财务工作更难做，个中滋味，冷暖自知，你所有的煎熬和痛苦，都是岁月给你的成长。”创维创始人黄宏生说过“苦修智慧，难修能力”，他经常用这句话自我勉励，在海尔工作期间也是他成长最快的时期，在这个公司他系统接受了管理会计思维和体系，培养了商业思维和全局观。 森马：创业心态成就管理会计梦 阿里前CEO卫哲说不会顺势而为，再精彩的时代也与你无关。2015年中，黄成安顺应互联网转型的浪潮，加盟到森马电商，“未来的商业模式一定是线上和线下融合，通晓传统业态和互联网商业的财务人员会很稀缺。”于是他来到了杭州，一个富有才华与美貌的城市，一个互联网公司聚集之地。过去十年他拖家带口辗转于全国各地，这次来杭州一周就买了房，两个月就把娃送入当地幼儿园，他决定在这里扎根。 森马电商，一个兼具传统基因和互联网气质的企业，拥有森马休闲服饰和巴拉巴拉童装两大王牌产品，电商业务爆发式增长，财务管理自然跟不上业务发展的步伐。当时森马电商的财务基础非常薄弱，很多财务人员连预提和摊销都搞不清楚，勉强完成基础工作，财务数据严重滞后，更别谈财务影响力。黄成安想看看十年的大企业管理思维经验，在这里能发挥多少，称称自己到底几斤几两，他说“大平台赋予你的是标准和方法，并不是能力，过去是别人的管理会计，我想从无到有打造自己的财务管理体系。” 黄成安心里明白，财务要想创造价值，必须在夯实财务会计的基础上大力发展管理会计，现在财务部门管理会计人数已经占了一半，这些员工都在为资源配置、风险管理、资产监管、决策支持等方面而努力、而改变。 2017年底，黄成安获得“CGMA2017年度财界新锐奖”，奖项重在授予有突出潜力成为未来财界领袖的CIMA会员。作为唯一的来自于民营中小企业的获奖代表，他的管理会计实践的困难相对其它企业要大得多。 “能够拿到这个奖项有些意外，获奖的很多都是来自于知名外企、大型央企，他们在管理会计实践上有着多年的沉淀，有些甚至经过了几代人的努力，而广大的民营中小企业才刚刚上路，我们要用几年的时间走完他们几十年走过的路，任重而道远，但我们非常有信心，管理会计在民营企业的未来一定会开花结果。”黄成安在颁奖典礼上接受《中国会计报》记者采访时感言。 重回校园：学无止境，追求没有终点 有人说，财务人员“生存靠专业，立足靠视野，发展靠情怀”。在这个变化的世界，观念可以改变历史的轨迹，观念也可以创造奇迹。但凡高手都始于知识，悟道于实践，境界至高则游刃于无形。 黄成安认为，会计工作是一个不断学习的过程，尤其是当前会计从业人数已处于饱和状态，而便捷的财务软件又越来越智能化，使得会计这一行必须变的更专业或者更多元化，其中学习是一个非常直接并且容易被认可的渠道，通过强化专业培育核心竞争力，建立职场护城河。 几经比较，他选择了香港中文大学与上海国家会计学院合作的EMPAcc。几门课下来，他觉得真是选对了，他说“在成就更好的自己和实现未来目标的道路上，我需要拓宽思路，拥有一个更加系统的管理思维。目前已经学习的课程都很好，夏大慰老院长教会大家懂得换位思考和做人的格局；颜延教授将会计、税务、商法有机结合，自由切换，听得过瘾；港中大顾朝阳院长讲授前瞻会计知识，拓宽了自己的专业视野；李庆琦教授教会我们用统计学从随机性中寻找规律性；江百灵老师见多识广，预算课程也有很强的实践性，带给自己很多启发。EMPAcc将帮助我建立完善的商业知识体系，可以让我在管理、财务等多种领域内游刃有余。” 报考EMPAcc时，黄成安在职场工作了十二年，“在中国传统文化中，十二代表轮回，轮回意味着新一轮的开始。”正如他在入学申请材料中所说，希望通过在香港中文大学及上海国家会计学院系统地学习财务课程及其他企业管理知识，将他的职业生涯推向新高度，并在这一次涅槃中，复制重生，发光闪亮。 |
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