学习钢筋工程创优实例的七项管理程序

基于创优工程实例

学习项目部在钢筋工程中的管理程序

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（1）

核实图纸、设计变更，确定施工单位使用的图纸、设计变更为最新有效版本。督促施工单位熟悉图纸，对施工班组进行技术交底。

（2）

审核施工单位报送的钢筋施工方案是否合理完善。

（3）

检查施工单位人员组织情况是否满足工程需要，人员是否经过安全技术交底，特种作业人员是否具有上岗证，是否经过三级教育。

（4）

工程部组织施工单位施工员、钢筋班组管理人员技术交底，明确钢筋工程验收程序及质量要求。

（5）

现场制作梁板柱、楼梯钢筋工程样板，明确验收标准。

（6）

钢筋工程原材料经监理见证取样后必须经过工程部验收其品种、规格。

（7）

钢筋工程在经施工单位自检合格后，施工单位应将代表该检验批的相关报告、施工记录等资料报送监理机构，监理机构审查完成后报工程部。经监理单位和工程部审查该检验批资料齐全且钢筋原材料进场复试、钢筋焊接接头力学性能试验报告等均符合要求的情况下可进行现场验收。现场验收应施工、监理、工程部三方共同进行，经验收符合要求后，监理单位应及时签署验收意见。

钢筋工程管理实施效果赏析